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厦门卓毅建筑工程有限公司 TCE/AQ – D–02 工程质量、安全生产、文明施工管理承诺书 工程 质量、安全生产、文明施工 管理承诺书 厦门卓毅建筑工程有限公司 恒晟集团有限公司 工程质量、安全生产、文明施工管理承诺书 一、 确保工程质量的承诺 1、工程质量的技术组织措施 实行工程质量责任制，按 ISO9001 质量标准建立和完善质量管理体系，确保工程质量 符合设计要求。充分调动广大工人的质量责任心，全员参与，尽可能的减少质量问题。 2、材料设备质量控制措施 严格施工材料和设备的质量控制，并根据合同的要求选择适用的材料，采取以下措施保 证原材料质量以满足工程要求。 材料和设备采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能 力的供应方处采购。 做好材料和设备进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进 仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求， 从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。 严格控制各种原村料的质量，把好进料关。各类材料和设备运到现场后，应邀请业主 代表进行现场检验，对经检验达不到标准的材料、设备，坚决清退出场。 做好各种材料和设备的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证齐 全，确保其可追溯性和完整性。 3、施工过程控制措施 （1）加强施工前的质量控制工作，施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了 解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处， 及时向业主或监理工程师提出书面报告。 （2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量 体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备，施工过程着重控制手段、检验 设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对重要工 序，分部分项制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。如施工过程中由于客观 原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体 系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并 做好变更后的标识和记录工作。 （3）开工前要做好各部位、各工序的技术交底工作，严格按照质量体系规定的内容做好技 术交底，按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握工程项目的技术标准、质量要求、 安全注意事项及施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施 工操作的准确性和规范性。 第 1 页 共 8 页 恒晟集团有限公司 工程质量、安全生产、文明施工管理承诺书 （4）配齐工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工 前岗位培训，以保证技术要求。特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管 理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工正 常运转。 4、做好施工过程的质量控制工作 工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、 施工及质量负责人姓名等。 组织强有力的质量检查人员进行检查控制，我们将严格按照质量管理体系中对质量控 制的要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度。 施工过程中对施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具 体施工操作过程中，确保实现工程的目标，尤其是对工程的重点部位和工序要专门制定施工 方案，并加强监督和控制，使每个分项工程、工序均达到标准。 （4）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”， 将每个“第一”的检验数据结果定在高起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制 手段，确保每道工序、每个部位、整体工程最终达到质量标准。 （5）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每个部位的质量在施工的过程中受控制。 严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质 检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和有关规程规范进行检验、 试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施， 以确保达到实施效果。并及时通知业主和监理工程师，经现场认可后，才能进行下一工序的 施工。 （6）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计 划和实施，通过网络计划节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法，在合同要求的工 期内将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的 目标。 （7）积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为“QC 小组”活动 课题或技术攻关项目，把好各道工序的