dz安全文明施工方案.doc

工程概况 义乌市贝贝玩具有限公司厂房一、综合楼工程，位于义乌市上溪工业园 区。由义乌市贝贝玩具有限公司投资新建；由浙江经纬勘察工程有限公司勘 测；由杭州中瀚建筑设计有限公司设计；由浙江省义乌市建筑工程质量、安 全监督站监督； 厂房一，框架结构，地上六层，地上面积6073. 63 rtf；地下一层，面积998. 37 m2,建筑面积7072.0 m2,建筑高度23.75米。根据建施一08,局部炮台顶标 高为27.6米，大部分标高为25.1米（该标高占大部分） 综合楼，框架结构，地上六层，地上面积6011. 28 nf；地下一层，面积1191. 55 m2,建筑面积7072. 83 m2,建筑高度20. 95米。根据建施一09,局部炮台顶 标高为24.3米，大部分标高为22.0米（该标高占大部分） 按规范要求，外立杆顶端宜比女儿墙上皮高1.0米，高出檐口上皮1.5 米。 工期400天，工程造价9194万元，质量目标一次性验收合格，安全目 标合格工地不发生重大伤亡事故。 二、确保文明标化工地措施 根据工程施工组织设计，结合木工程特征和现场实际情况，按施工组织设计的要求, 该现场作为创一流的文明标准化工地，特制订以下文明施工，安全生产技术措施。 （一）、总体思路 确保本工程达到文明标化工地，在方针目标贯彻实践中，紧紧抓住施工现场管理这条 工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，既全员、全面、全过程地对工程从基础、 主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准 化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标 准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。 1、 围墙大门规范化：做到整齐合一，树立良好的企业形象。 2、 道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟汇成网，排水畅通，下雨不积水。 3、 物料堆放规范化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不至于材料积 压过多。工地要加强对建筑材料、土方等在牛产中造成扬尘的管理。 4、 管理资料档案化：做到各类管理资料分门別类编号装订成册，便于查找及存放、 便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。 5、 班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等系统实施，形成专人专责制度 管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。 6、 工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划图下，按月、周、日工作编制网络作业 计划，根据实际情况保持进度平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定， 以提高熟练程度，确保计划实现。 7、 合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同，按合同办事。 8、 成木核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成木 控制落实到每层结构施工中。 、具体措施 1、 场容场貌 施工现场生产区、生活区分开，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用 碗硬化地坪，空余部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水 沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑 黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，用砖砌好，水泥砂浆粉好。 施工现场实行全封闭管理，围墙用240厚普通砖砌加内外粉刷，上做压顶，压 顶用红砖加朱红漆覆面，下部刷白色涂料，墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门 设双开铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高2.5米，宽6米对开。大门正面写“广 胜?集团”，大门两侧写安全牛产文明施工标语，大门顶部采用灯箱，设置建筑效果图。 进入大门正前方的醒目位置挂设二图八牌。 现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三 面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设废物堆场。施工现场 管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。管理人员和作业工人分颜色戴安全帽。 做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上 做到及时清理。 2、 生活卫生 按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生 制度。做到有专(兼)职人员负责，并有一人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生。 施工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。 现场设置办公室和会议室，室内卫牛整洁，办公用品摆放整齐、有序。办公室 设在场地东面门口处，办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划、场布图和管理人员 职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志等报刊杂志。 食堂设在场地东北侧，食堂灶面和2米高的内墙面贴面砖，挂食堂卫牛管理制 度，地坪贴地砖，吊平顶，安装纱门和纱窗：生、熟食分开存放；设置专用的生食间和熟 食间。有灭蝇设施，做到室内无蚊绳。食堂内设有冰柜、菜橱、蒸饭车和不锈钢炊具，食 堂炊事具放置有序及时消毒，食堂有食品