标准化管理实施办法.pdfVIP

目 录 1 标准化基本内涵 1 2 标准化管理目标 1 3 标准化管理实施计划 1 4 标准化管理体系 2 5 工作原则 3 6 工作要求 4 7 实施方案 5 8 保证措施 14 标准化管理实施方案 1 标准化基本内涵 管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化是标准化管 理的基本内涵。管理制度标准化是前提，人员配备标准化是保障，现场管理标准化和过 程控制标准化是关键，四个方面的标准化工作相辅相成、缺一不可。 ⑴管理制度标准化。在严格执行国家法律法规和强制性标准的基础上，建立完善一 套目标明确、结构清晰、职责分明的项目管理制度，做到实施有标准，操作有程序，过 程有控制，结果有考核。 ⑵人员配备标准化。明确参建各方部门、岗位职责分工，制定具体的岗位任职标准， 选配素质和能力达标的人员，确保岗位设置满足管理需求，人员素质满足岗位要求。 ⑶现场管理标准化。将现场布局和临时设施建设、施工组织安排和资源配置、现场 检查、技术管理、内外协调等现场管理工作内容和方法具体化、定量化，制定统一标准， 实现规范管理、文明施工。 ⑷过程控制标准化。细化分解项目建