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建筑工程管理的创新思维论文 ????导读：本论文是一篇关于建筑工程管理的创新思维的优秀论文范文,对正在写有关于建筑工程论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：管理水平较低的现象。建筑工程管理工作涉及的范围较广，管理人员需结合我国当下经济、政治、市场背景等因素考虑，才能做好管理工作。但是，在我国管理专业人才的培养中，针对建筑工程项目管理人才培养的专业较少，很多公司企业没能认识到建筑工程管理人员的重要性，所以在培养人才方面，所投入的物力、财人、人才都明显不足，这些因 【摘要】随着我国宏观经济的迅速发展，在城市化和工业化的进程当中，建筑行业作为我国重要的经济支柱产业，其良好的发展对我国社会与经济均有着重要的影响。在建筑工程中，为了保证工程质量和工程进度，采用有效的手段对工程项目全过程进行管理，已经成为必不可少的工作。但从我国建筑工程管理的目前状况来看，在管理工作中还是存在一些理由，这也给建筑工程的顺利进行带来一定的阻碍。因此，根据目前状况中存在的理由提出一些新思维、新策略来完善建筑工程管理工作，也已成为目前亟待解决的理由。　　【关键词】建筑工程；管理；创新；思维　　1.前言　　自从改革开放以来，我国建筑业取得了突飞猛进的发展，近年来，更是朝着智能化、多功能化的方向发展。随着建筑行业的不断发展，为了保障建筑工程项目的顺利开展，具有现代管理理念的建筑工程项目施工管理模式，也已逐渐形成并已开始应用到管理工作中。但是，其在实际的实践过程中，由于各种因素的影响，使得建筑工程管理工作也有一些理由的存在。本文就对建筑工程管理中存在的理由进行分析，提出相应的创新需求，并通过论述建筑工程管理的创新策略，以期能为建筑工程管理水平的提高提供帮助。　　2.建筑工程管理的概述　　建筑工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和策略去满足或超出工程项目厉害关系各方的要求和期望。建筑工程项目的管理工作相较于其他企业的管理工作而言，其具有唯一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转等特征。建筑工程管理工作也可根据建筑工程项目的生命周期的定义和阶段划分为策划和决策、准备、实施、竣工验收四个阶段。　　在建筑工程项目中，相关的管理者可根据客观规律的要求，在有限的资源条件下，应用系统工程的理论、观点、策略等，由建筑工程项目开始至项目完成，对整个项目所涉及的工作进行管理。通过对建筑工程项目的策划、制约和管理，以使项目的进度、质量、费用等方面达到所制定的目标。　　3.建筑工程管理目前状况中存在的理由　　我国在建筑工程项目管理方面，虽然已经有一系列完整的管理体系，并通过长期地实践，对工程项目的管理进行相应的完善，但是从目前的管理目前状况来看，建筑工程管理还是存在以下几方面的理由。　　3.1管理理念与策略较落后　　管理理念作为建筑工程项目管理的核心，若理念太落后，将会制约建筑企业的长效发展，且落后的理念还会间接地导致管理技术的落后。我国对于建筑工程项目管理方面的法律法规还未健全，因此也使得管理理念与管理技术不能形成系统、规范、科学的标准。一些管理人员在此上因素影响下，在管理工作中还依靠经验来进行管理，这种背离实际情况的经验也会给建筑工程的开展带来影响。　　3.2管理体制不健全　　建筑工程项目在长期的建设与实践中，已经形成了一套较为完整的管理体制，并在不断的应用当中对其进行完善。但是，我国的建筑工程管理体制与国际先进的管理体制相比，由于其在管理过程中所涉及的投资、施工等单位的竞争力较薄弱，且管理组织关系复杂。相关的管理负责人只着重于眼前的质量监督，对其他市场影响因素却不太重视，这些因素将造成管理体制的不健全，并成为建筑工程项目顺利进行的阻碍。　　3.3整体管理水平较低　　从我国大部分建筑工程的管理来看，工程项目管理人员大多数专业知识不建筑工程管理的创新思维论文资料由论文网提供,转载请保留地址.强，从而出现整体管理水平较低的现象。建筑工程管理工作涉及的范围较广，管理人员需结合我国当下经济、政治、市场背景等因素考虑，才能做好管理工作。但是，在我国管理专业人才的培养中，针对建筑工程项目管理人才培养的专业较少，很多公司企业没能认识到建筑工程管理人员的重要性，所以在培养人才方面，所投入的物力、财人、人才都明显不足，这些因素也导致了建筑工程管理工作的理由出现。　　4. 建筑工程管理的创新思维　　4.1理念与技术的创新　　为有效推动建筑企业的可持续发展，在新时代背景下，对建筑工程管理的管理理念也要适当地创新与转变，在传统管理思维方式的基础上，着重以明确建筑工程管理的重要性、引进专业的管理人才等理念进行创新。对于建筑工程管理的创新理念，相关负责人不仅需从思想上给予重视，还应在财力、物力方面提供支持。通过转变传统固有的思维方式，着眼于未来，将建筑工程项目的