目标审计管理KBI-.docVIP

思启管理顾问 5. 年度KBI目标之一绩效管理目标 5.11 年度绩效考核优劣项 ? 绩效考核优项实际上是为了分析出团队经营管理中 的“长项”，这项审计分析主要是为了实施“不对 称竞争”，打造企业优势。 绩效目标值, 100% 100% 98% 96% 94% 92% 90% 88% 86% 84% 82% 绩效目标值 KPI均值 成本均值 KBI均值 团队均值 营收均值, 100% KPI均值, 98% 成本均值, 98% 费用均值, 96% 计划均值, 96% 绩效均值, 95% KBI均值, 92% 团队均值, 91% 质量均值, 89% 思启管理顾问 5. 年度KBI目标之一绩效管理目标 5.12 年度绩效考核KPI与KBI比较 ? 绩效KPI与KBI目标比对，是为了审计分析出企业 的业绩和行为之间的关系以及优劣势的现实。 100% 100% 95% 90% 85% 80% 75% 绩效目标值 绩效均值 KPI均值 KBI均值 92% 86% 98% 思启管理顾问 5. 年度KBI目标之一绩效管理目标 5.13 年度绩效考核结果趋势 ? 绩效考核结果的趋势审计分析，单独分析是看绩效管理 的促进作用；与营收的比对分析，是看绩效管理的效果 是否退步或者变异。 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1