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药械科科长个人述职 尊敬各位领导、在座的各位同仁： 按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外， 敬请大家批评、指正。 2009 年度本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力 支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全 体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益 和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下： 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表 重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明 管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重情况下，调动科室全体同志 工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计 个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事， 但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共 同努力，全年共购进药品、器材 300 万元，销售药品 350 万元，超额 完成了医院下达的工作任务。 二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚 持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质 量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。 三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大 检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。 积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科 人员的政治业务素质。 积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风， 严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。 完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同 30 余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。 积极参与市、区卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作， 提高了自身的综合素质。 接受市、区的药监部门检查五次，均受到了不同程度的好评。 严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的 200 余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得 了较好的社会效益。 十、配合市、区级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检 查工作，并组织维修各科器械 40 余台，保证了临床工作的正常开展。 十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、 器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、 器材的及时供应。 组织全科人员进行了四次盘底工作，清理、清查了上千种 药品、器材，均无帐物差错现象。 完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、等十本帐册， 及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况， 有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。 综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在 一些问题。 在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。 科室管理不大胆。 由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。 四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。 上述缺点与不足，有待 2010 年工作中克服、改正。 关于 2010 年的工作，我们提出以下设想: 一、继续改善服务态度和提高服务质量。 药械科各药房是直接面对病人的窗口，每天的服务对象是上百名 病人。如何方便病人，改善服务态度和提高服务质量，是我院领导一 直关心的事，我们将进一步对药房加强管理。首先继续加强人员素质 教育，积极调动职工积极性，齐心协力、克服困难，按照二级医院药房 标准，严格要求，坚持科主任巡查制度，不定期对药房工作进行巡查 和督导，发现问题及时解决纠正，结合工作实际积极改善窗口服务态 度、开展合理用药指导、用药咨询等业务。 二．进一步加强业务学习。 2010 年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理安排， 规定学习内容，安排代课老师，定期考核学习结果。针对底子薄、基础 知识差的特点，我们准备做以下安排：1.对我院所经营药品的名称开 展学习记忆，定期进行考核，并将考核结果与创选评和当月效益工资 挂钩，或者与个人分配系数挂钩以促进学习积极性。2.积极参加医院 组织的业务学习，在条件允许的情况下，分批派出人员到漯河市中医 院进修学习等，3.增加新知识的学习。积极开展抗生素应用、临床合 理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药知识的学 习。通过学习更新知识， 培养出一些业务骨干，带动全科人员的学习。 4.如条件具备的情况下，可派出一到两名业务能力强、基础知识好的 同志参加临床药学培训班，以促进我院临床药学工作的开展。 三．继续完善制度，促进科室管理 2010 年我们要完善制度化管理，根据科室管理制度我们将制定 出药械科管理细则，使制度细化、条块化、班次化。 四．注重人才培养和引进，提高药械科人员素质。 现代医院药事管理的任务，主要是实施在医院特定环境下的药学工作， 更好地为临床医疗工作和病员服务。随着医院