研发管理- 南台科技大学知识分享平台 EshareInfo-.docVIP

分配研發預算需要考量以下幾個因素： ? 競爭者的支出 ? 企業長期目標 ? 穩定性的需求 ? 大型專案的排擠效果 研發支出的程度 科學家與計算專家認為就算投資所得到的 並不是一項能獲利的產品，在知識上的投 資並不算浪費。 ? 而研發有短期報酬，也有長期報酬，一項 技術或產品的出現通常建構在許多短期計 畫累積的結果。 ? 所以研發經理人都會有投資組合，目的是 要篩選出成功率高的計畫，放棄成功率低 的計畫。 ? 選擇研究計畫也是困難的任務之ㄧ，有時 難以成功的計畫卻可轉變成其他成功的商 品。 ? 有時開發成本可能增加許多也可能減少； 財務的報酬可能高於預期，也可能低於預 期，然而高階經理人仍需要這些數字來做 為決策。但由於其不確定性高，經驗還是 影響決策的最大關鍵因素。 ?