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烟草专卖副主任年度述职报告 各位领导，同志们： 大家好！ ＃＃年在同志们和领导的信任与支持下，我竞聘成为烟草 专卖监督管理股副主任。任职来，我认清工作重点，理顺工作 思路，能够找准位置，在工作中做到尽职到位不越位，自觉做 好副主任职责、积极、主动的按照分管领导、市局的要求规范 管理。一年来，带着大家对我的关心和期望，我以真抓实干， 务实创新的精神工作至今。 下面，我就对我的工作向各位领导和同志们做一个简单汇 报： 一、专卖内管工作进一步落实 近年来，由于国家局、省市局对内管工作的不断加强，内 管工作逐渐规范化、科学化、精细化。内管工作有计划，过程 有痕迹、结果有检查，考核有奖惩已经成为制度化。年初，重 新修订了内管实施细则，对内管组织机构进行了调整，进一步 明确内管工作内容、工作安排以及工作要求，通过逐级分工、 逐级抓落实，强化了内管材料的报送、卷烟经营、配送等环节 的监管工作，促使专卖内管工作落到实处。 二、市场监管工作新发展 按照职责分工的要求，从着重加强对辖区内卷烟零售市场 的监管入手。紧随分管领导的工作思路，为打假破网，积极寻 找相关线索。加强对重点零售户的监督管理，做到每一重点户 都有档案资料可查，每一重点户都按重点户的规定管理。同时， 加强与重点户的沟通，了解他们的意图，督促其守法经营，努 力提升管理服务水平。 三、证件管理规范统一 年初，按照市局要求，对我县 288