Fabiou设计管理制度.DOCVIP

Fabiou设计管理制度 （试行） 第一部分设计流程管理 一、前期沟通： 客户经理与客户通过电话沟通项目的基本情况并预约第一次见面的时间。 一、 首次空间测量 工具：尺子（5m）、纸笔、相机 流程：1、了解空间尺度，硬装基础 2?、测量尺寸，出平面图、立面图 3、拍照：a平行透视（大场景）b成角透视（小场景）c节点（重点局部） 要点：测量是硬装后测量，在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。 二、 生活方式探讨 流程：要就以下4个方面与客户沟通，努力捕捉客户深层的需求点。 1、 空间流线（生活动线）——人体工程学，尺度 2、 生活习惯 3、 文化喜好 4、 宗教禁忌 要点：空间流线是平面布局（家具摆放）关键 三、 色彩元素探讨 流程：详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调 对整体方案的色彩要有总的控制：浅暖，深暖，浅冷，深冷 把握三个大的色彩关系：背景色、主体色、点缀色及其之间的比例关系 四、 风格元素探讨 流程：明确是与客户探讨； 尊重硬装风格； 尽量为硬装作弥补； 收集硬装节点（拍照）。 要点：风格定位以客户的需求结合原有的硬装风格 注意硬装与后期配饰的和谐统一性 与客户沟通时要尽量从装修时的风格开始 涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨，捕捉客户喜好 五、 初步构思（定位方案） 流程：设计师综合以上4个环节进行对平面草图的初步布局 把拍照元素进行归纳分析 初步选择配饰产品（