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发电企业运行参数绩效管理及经济性分析 关键词: 绩效管理?运行发电企业 摘要：运行管理及指标分析系统作为电力行业信息化管理高新技术 的产物，已成为各电力企业用于提升生产、管理水平，提高资源利 用效率的有效工具。本文简要介绍了系统的设计思路和考核方法， 并以大唐鸡西电厂为例，阐述了运行管理及指标分析系统得实现过 程及收益情况，最后分析了改进后的效果。 关键词：集约??效率??降耗??运行管理及指标分析系统??绩效??耗差??考核 1、前言 随着国家对集约型企业要求越来越高，就发电企业自身而言，提高资源利用效率是发电 企业提高企业效率的根本所在。绩效考评是企业提高资源利用效率的重要管理方法，然而此前 的考评系统是基于“粗放管理，末端控制”理论，对实现企业的管理目标并不理想。“粗放管 理，末端控制”的理论主要缺陷是数据来源为统计数据，能够反映运行人员对机组的控制能力， 但是管理和考评接洽不紧密，节能措施没有及时实施，造成资源损失。因此，如何在管理模式 上改变过去“粗放管理，末端控制”的做法，实现“精细管理，过程控制”管理模式，成为企 业提高资源利用效率的关键。 2、实例介绍 地处高寒地区的大唐鸡西热电公司，装有两台?125MW?一次中间再热、抽气供热机组， 2003?年?4?月投入生产，采用“粗放管理，末端控制”的理论，对机组进行管理。 经过一段时间的应用，机组在运行生产管理方面存