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供应链合作伙伴的选择和风险分析 摘要：随着经济的发展未来企业之间的竞争已不再是单个企业间的竞争，而是供 应链与供应链之间的竞争。这其中供应链合作伙伴关系扮演着十分重要的角色。本文 首先对供应链合作伙伴的现实意义进行了阐述，然后分析了供应链合作伙伴关系的选 择和风险问题，以及解决建议，最后通过案例分析了合作伙伴的选择和风险。 关键词：供应链合作伙伴；合作伙伴选择；合作伙伴风险 一、合作伙伴在供应链管理中的重要作用 1、供应链合作伙伴关系的介绍 供应链管理的实质是激烈的竞争环境中企业与重要供应商的协作关系。供应链管 理的重点是企业如何整理、利用其各级供应商的业务流程、技术和能力以加强其竞争 优势。而这其中供应链战略合作伙伴关系的构建与管理是最重要的要素，它直接关系 到企业的生存与发展。如何在当前的市场环境下，充分利用资源，提高核心竞争力， 从而在供应链管理中加强合作关系是我国企业面临的一个迫切问题。 2.、供应链合作伙伴关系建立的现实意义 供应链管理思想和管理模式的引入，对我国企业也有重要的指导意义。目前，我 国市场经济进入了一个充满机会的发展时期，企业要做大做强就要发现市场机会，并 抓住机会。不过很多行业仍在追求纵向一体化的经营模式，拉长自身的产业链，盲目 扩大规模，而缺乏供应链模式下的合作关系。同时，有些企业在供应链的合作中，又 出于机会主义、短期利益的驱使，导致信任缺乏，从合作