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- 2019-12-11 发布于江西
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优秀?HR?的薪资谈判技巧
谈薪是门学问,很多?HR?学不会,看优秀?HR?怎么谈?
在面试的最后一步,HR?还承担着相当重要的责任,那就是与合适的应聘
人选进行薪资谈判。
在招聘过程中,其实经常会出现类似的情况,应聘者在面试过程中表现
良好,但到最后的薪资谈判阶段,对方感觉把握住了主动权,趁机开出
高期望值,导致整个招聘团队陷入僵局。在这种困境下,HR?带领的考官
团队,一方面担心错过最适合的人才,另一方面,又不愿意打破企业的
薪酬体系,给企业内部造成不平衡,对企业内部的人力资源管理体系造
成冲击。
HR?究竟应该如何面对呢?下面的案例中,HR?成功地运用薪资谈判技巧,
做到了这一点:
某公司为招聘商务专员,给出的起薪点最多不超过?2800,用人部门对应
聘者?A?比较满意,经过和?HR?的沟通,表示可以接受?A?入职。但当薪资
谈判开始之后,A?表示,自己心理要求的起薪点起码要到?4000?左右。
此时,HR?总监开始了和薪资谈判,他首先分析了小?A?的能力和性格特征,
并结合其个人经历(名校毕业),分析其究竟是基于何种职位提出的期
望值,继而将其目前的性格、能力同她想要的岗位进行比较分析,帮助
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她认识到,以她目前的条件,暂时还无法做到更高的职位,也就拿不到
心
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