开展合理化建议的通知.docxVIP

关于开展合理化建议和技术改进及奖励的通知 全体员工： 为了发挥全体员工的聪明才智，集思广益，促进公司生产经营中 质量和效率的提升，降低成本，开源节流，经公司研究决定，于 XXX?年?XX?月?XX?日至?XX?日，重点开展一次合理化建议和技术改进 及奖励活动。有关事项通知如下： 一、合理化建议和技术改进内容 1、产品结构、性能的改进、完善，产品质量和工程质量的提高， 2、操作技术方式方法的改进，工具、模具、设备、仪器、装置 性能的提高和改进。 3、生产工艺和试验、检验方法、劳动保护、三废处理、安全生 产等方面的技术改进。 4、新产品的开发，新技术、新工艺、新材料、新设备和科技成 果的推广应用，引进技术、设备的消化吸收和创新。 5、更有效的利用和节约能源、原材料、库存积压物资的减少及 生产成本的降低。 6、生产经营管理中，具有一定价值的、创新的工作方法和经验。 7、其他。 二、组织 1、请各部门广泛发动本部门员工，积极踊跃参加活动，集思广 益，分析讨论后填写“合理化建议和技术改进项目申报表”（附表一）。 2、申报项目建议的内容，应尽量具备可操作性，本次申报表请 于?XX?月?XX?日前，经各部门签署意见后，由各部门汇总交?XX?部。 3、合理化建议和技术改进是一项日常工作和长期的工作，本次 活动后，全体员工若有建议，可书面投入“总经理信箱”或电子版发 XX?总。 三、奖励与实施 （一）建议奖 为了鼓励员工参与合理化建议和技术改进工作，本次活动将对已 申报的项目给予建议奖。凡活动期间填报的项目，由公司总经理列会 进行评审，评审后评出一等奖一名，二等奖三名，三等奖五名，并给 予如下奖励： 1、 一等奖：颁发证书，并给予奖励奖金?XX?元。 2、 二等奖：颁发证书，并给予奖励奖金?XX?元。 3、 三等奖：颁发证书，并给予奖励奖金?XX?元。 （二）项目实施奖 对合理化建议和技术改进项目，经过实施并取得一定成效的给 予项目实施奖： 1、 根据项目年节约或创造价值，奖励如下： 奖励等级：项目年节约或创造价值 比例 奖金额 一等奖： 100?万元以上 1-3% 1-10?万 二等奖： 50-100?万元 1.5-5% 1-5?万 三等奖： 10-50?万元 2-5% 0.2-2.5?万 四等奖： 1-10?万元 5-10% 500?元-1?万元 2、?被采用的合理化建议和技术改进项目，年节约或创造价值， 至采用之日起按?12?个月为计算单位，价值应减去为实现该项目所支 出的全部费用。 3、?凡列入公司产品研发计划的研发项目，项目成果按公司研发 成果办法奖励。 4、?对被采用，不能直接计算经济效益的合理化建议和技术改进 项目，应根据其作用大小、技术复杂程度和推广范围，评定相应的奖 励等级和奖励金额。 特此通知！ 附表：“合理化建议和技术改进项目申报表”。 XXXXXXXXX?有限公司 XXX?年?XXX?月?XXX?日 项目名称 申报单位 项目起止时间 项目负责人 参加人员 项目内容 提?要 主要技术 经济效益 申报单位 意见 公司评审 小组意见 总经理意见 合理化建议和技术改进项目申报表（实施奖） 合理化建议和技术改进项目申报表（实施奖） 附表：