惠达卫浴整合营销方案v1.docVIP

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  • 2020-04-10 发布于湖南
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惠达卫浴整合营销方案 近些年,随着人们生活水平的不断提高,卫生间成为现代家庭装修的重头戏,消费者已逐步把注意力放在追求卫生间的美观、舒适、个性化和高档化上。越来越多的企业也将注意力转向卫生间,越来越多的资金砸向卫生间,----方寸空间从此进入了“刀光剑影”的时代。 一、惠达卫浴营销环境分析。 1、分析 环境机会 1、秦皇岛近些年房地产业的快速发展,南戴河新区的开发也为整个装修建材产品提供较大的空间。 2、消费者品牌意识不断加强,未来的卫浴市场必然属于名牌产品。 3、旅游业的繁华,将促进酒店业的发展,卫浴工程市场的空间很大。 环境威胁 1、房地产业的宏观调控,对建材行业造成一定的影响,不过总体影响程度不会太大。 2、整个社会强烈的个性化消费趋向,将对各品牌的款式外观提出更苛刻的要求。 3、正是由于卫浴名牌消费目前还不是非常成熟,各品牌将要耗费大量的精力和财力在消费者的引导上。 公司优势 1、惠达产品在全国市场具备品牌知名度,在全国均有较好的市场表现。 2、产品的质量稳定,特别是造型美观、大方,一线品牌的优势。 3、产品的价格适中,有市场运做的空间。 4、产品组合较为齐全。 公司劣势 惠达卫浴品牌在秦皇岛市家装卫浴市场属于成熟期,存在着营销方面的问题,所以要打开市场难的局面和企业成熟期后的两极分化是显而易见的问题。(两级分化:一、向更大成熟路线发展。二、慢慢变向衰竭。) 2、卫浴市场

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