安全质量标准化达标计划.docxVIP

安全质量标准化达标计划 为了夯实安全生产基础，认真落实安全生产标准化达标要求， 进一步加强我项目部的安全管理，夯实安全基础，建立安全长效机 制，锻炼队伍，培养人才，提高职工素质，进一步提升综合管理水 平，树立良好的形象，使我项目部上下及施工作业场所面貌有明显 改善，结合我项目部实际情况，现对我项目部安全质量标准化工作 做出如下达标计划。 一、总体思路： 本着先易后难、以点促线、以线带面、分步骤扎实推进、整体 提高的原则，从某一点做起、从每一架棚、每一根钢管做起、从每 一道工序、每一个小班管理做起，不折不扣地严把质量关，大打安 全质量标准化攻坚战。 二、总体目标： 为了认真贯彻落实***公司、***公司等各级文件指示精神和 项目部安全生产的顺利进行，我项目部计划在?2013?年底实现我项 目部安全质量标准化达到公司一级标准。 三、职责划分： 项目经理是本项目部的安全质量标准化的总负责人，对本项 目部的安全质量标准化达标工作总负责；各部门（生产组、技术组、 安全组、机电等）是安全质量标准化的责任主体，单位负责人对本 单位各专业的安全质量标准化工作负责；科室是相关专业安全质 量化的监督、检查和指导负责。现将安全质量标准化工作分工如下。 1、安全组是安全质量标准化各专业内部检查结果汇总，上报 和上级安全质量标准化检查的牵头以及奖罚的落实单位，负责文 明施工责任区的划分单位。 2、生产技术组