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- 约 12页
- 2019-12-11 发布于江西
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吉首大学商学院
安
然
案
例
11?工管?2?班
龙玉琳?晏梦迪
目录
一.企业背景分析……………………………………………………1
二.案例背景…………………………………………………………2
三.原因分析…………………………………………………………2
1.埋下隐患的关联交易…………………………………………2
2.公司财政造假…………………………………………………3
3.企业文化的偏离………………………………………………4
4.管理上的漏洞…………………………………………………4
5.战略管理失败…………………………………………………5
4.复活方案…………………………………………………………6
1.加强企业财务管理……………………………………………6
2.重塑安然企业文化……………………………………………7
3.从管理上让“安然”再次大放异彩…………………………8
4.舍弃贪大求全,追逐主营业务………………………………8
5.对我国企业的启示………………………………………………9
6.结尾寄语…………………………………………………………9
摘要:安然,一个以超常规发展并带有传奇色彩国外跨国公司。从一个毫
不不起眼的小小企业在仅仅几年时间中迅速发展成为世界级的大集团,但是它
的失败更是让人惊叹。
一?、公司背景分析
安然公司(Enron?Corporation):原是世界上最大的
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