中道高效管理.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.33千字
  • 约 15页
  • 2019-12-11 发布于江西
  • 举报
人性管理的M理论 M理论(亦即中道管理理论)简单明了,真正实施起来,威力强大。以安人为目标,依经权而应变,用絜矩来促成彼此的和谐合作。这种合乎人性的需求的中道管理,实际上已经超越时空的限制,符合当今地球村的共同发展需要。    ——曾仕强 曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。年轻时负笈欧美,系统 研究西方现代管理科学;近三十年专研中国管理哲学,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。 英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。历任大学校长、教授,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任北京时代光华公司特聘高级培训师,华夏智业管理学院院长。 被誉为:中国式管理大师,华人三大管理学家之一,最受学生欢迎的教授之一,最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。 其他重要著作有:《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《管理思维》、《管理大道》、《大易管理》、《中国式领导》等。 用M来分析中庸之道 M是“人”(man)、“中庸”(medium)与“管理”(management)的字首。人性化管理重人,它是以人为中心,一切追求合乎中庸之道。这样的管理,当然是以M理论为主要依据。 尤其从M的字形看来,它更是四平八稳,左右均衡,十分切合“中”的特性。仔细观察,我们会发现中国人有三个基本要求:第一,对称;第二,均衡;第三,动态。中国的古代建筑,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档