湖南电广传媒公司组织结构设计方案.pptVIP

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  • 2019-12-13 发布于江苏
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湖南电广传媒公司组织结构设计方案.ppt

Copyright?2003 By SINOTRUST Management Consulting 财务部职责(续三) 4、督促财务总监执行联签制度、审核备案制度和定期报告制度; 5、拟订外派财务总监管理制度; 6、建立财务总监任职、轮岗机制; 7、负责对外派财务总监进行考核评价; 8、会同人力资源部对外派财务总监的任用、调动、奖惩提出建议和意见; (五)承办公司领导交办的其他事项。 Copyright?2003 By SINOTRUST Management Consulting 人力资源部职责 1、根据公司发展战略与目标,提出中长期人力资源规划; 2、建立科学的人力资源管理模式,为员工职业生涯提供发展平台; 3、负责制订公司人力资源管理规章制度,加强对分公司、控股子公司的人力资源管理进行指导和服务; 4、建立健全员工激励与约束机制,实施员工绩效考核方案,组织对分公司、控股子公司及投资项目董事会、监事会、经营班子的考核工作; 5、负责人力资源开发与培训,不断提高员工的素质,使其适应岗位工作的要求; 6、合理进行人力资源调配,积极做好人员招聘、岗位调整、职务异动、离职解聘等项工作; 7、执行奖惩制度和福利方案,对分公司、控股子公司薪酬总额进行管理; 8、为员工提供人事、劳动政策法规咨询服务;代表公司协调劳资关系,处理劳动纠纷; 9、与政府劳动人事管理部门建立良好的关系;做好员工各

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