湖南飞鹰集团中层管理人员薪酬管理办法007.docVIP

PAGE PAGE 6 飞鹰发[2015] 007号 关于下发《湖南飞鹰集团中层管理人员薪酬管理办法》的 通 知 集团所属各单位： 为充分调动公司中层管理人员的积极性和创造性，切实转变工作作风，不断改进工作绩效，确保全面完成公司当年生产经营目标，特制定《湖南飞鹰集团中层管理人员薪酬管理办法》，现予印发，请依照执行。 湖南飞鹰集团 二〇一五年八月一日 湖南飞鹰集团 中层管理人员薪酬管理办法 为了提高组织绩效、突出绩效导向，发挥中层管理人员（以下统称中管人员）的工作积极性、主动性、创造性，不断提高管理水平，为公司中管人员提供客观、科学的评价依据和标准，制定本办法。 一、考评对象 公司全体中管人员（集团办公室主任/副主任、财务部部长/副部长、考务部部长/副部长、市场拓展部部长/副部长、各驾校校长／副校长兼总教练、考场主任／副主任、宾馆经理/副经理、下属单位办公室主任、考场考务主管）。 二、考评原则 （一）评价与考核相结合、激励与约束相结合原则； （二）多角度考评、突出绩效原则； （三）一年一考评、一年一聘免、二年一淘汰的原则； （四）能上能下、能进能出的原则。 三、考评的组织领导 公