物流中心运作管理概括.ppt

物流中心运作管理概述;一、有关物流的学说;1.物流合理化与现代物流管理的目标;二、 物流系统;2.1 系统和物流系统;2.1.2 物流系统;;;2.2 物流系统分析;;;2.3 物流系统评价;;三、物品采购管理与实务;3.1 物品采购概述;;;3.2 市场调查与预测;;;3.3 供应商管理;;3.4 采购计划实施与采购流程 ;;;;;四、仓储管理与实务;4.1 仓储的功能与作用;;;;4.2 仓库作业流程与运作 ;;;;;;;;;;4.3 库存管理 ;;;;;4.4 库存控制业务管理 ;;;;五、流通加工与实务;5.1 流通加工的概念 ; 5.2 流通加工的意义和作用 ;5.2.2 流???加工在物流中的作用 ;5.3 流通加工的方式与合理化 ;;;六、 包 装;6.1 包装的意义、地位与功能 ;6.1.2 包装的功能 ;;6.2 包装的操作技能法 ;;6.3 包装的合理化;;;七、 装卸搬运 ;7.1 装卸搬运的概念、特点和作用 ;;;7.2 装卸搬运的操作实务 ;;;;;7.3 装卸搬运的合理化原则与合理化途径;;;;;;;八、运输管理与实务;8.1运输的概述、功能与作用;;;;8.2 运输作业流程与运作 ;;;;;;8.3 运输合理化 ;;;;九、 配送与配送中心;9.1