MG3前门玻璃升降系统质量改善.pptVIP

改进后的成本获益分析 名称 返工工 （小时） 返工工费（元） 索赔价格（元） 数量 合计 玻璃卡夹 0.55 44 67 1039 0.55X44X1039+67 X1039=94756 玻璃升降器等 0.8 64 267 165 0.8 X64 X165+267 X165=52503 总计（元） 94756+52503=147259 无形效果 通过开展质量改进活动，降低了故障对顾客业务的影响，提高了用户业务网络的稳定性，全面提升了售后服务水平，提升了顾客满意度和感知度，提升了优秀产品形象。 为了使小组的改进成果能够有效保持，小组将此次活动中运用的方法进行了归纳分析总结，通过横向部门的沟通、协调、讨论，将其标准化、制度化。 为了使改进真正在加工过程中得到固化，避免缺陷重复和批量发生，加强过程控制是十分重要的。我们采取了以下措施： （1）将更改的过程文件化，更新工艺文件。 （2）对操作工进行工艺文件培训，提高操作工质量意识。 （3）加强零部件进货控制。 （4）加强过程控制，操作工对所加工的工序进行100%自检。 （5）加强5S管理，保持现场清洁。 （6）严格质量考核。 通过前面的过程展示可以看出，质量问题不但会给企业造成经济损失，更重要是对企业形象的影响，通过改进，消除方方面面的浪费，提高产品质量是十分必要的。此次质量改进的过程和方法，所采用的同步工程，不仅使小组成员得到了锻炼