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为什么你的?PPP?估算不靠谱——PPP?回报不够还融资的应
对
社会资本投资?PPP,拿到靠谱的项目,政府同意给高出
融资成本的回报,也找到了资金,是否就万事大吉呢?没
有,因为你的估算很可能不靠谱。以咨询我的某?PPP?项目
为例说明。A?承包商拟投资某财政部?PPP?示范项目。该项
目大体情况为:建设总投资额为?49916?万元,包括建设期
利息;项目公司资本金为?10000?万,全部由社会资本出
资。建设期为?3?年,项目建成后将形成规模为?6000?人全寄
宿制高级中学;运营期为?7?年,由社会资本负责运营,仅
运营部分每年即净亏损?1200?万元。政府方向项目公司支付
建设成本补贴与运营成本补贴。年建设成本补贴=建设投资
/7+该年未支付建设投资*投资回报率?A?承包商可以拿下该
项目,政府同意付的投资回报率为?6%,问能赚多少钱。我
问:算施工利润吗。他说:不算,因为该项目是房建,下
浮率大,施工利润不高。我问:“你可出多少钱”。他说:
“出?2000?万”。我初步判断该项目综合融资成本为约?5.5%。
他兴奋地说:“也就是每年赚?0.5%,10?年赚?2500?万”。我给
他泼了一盘冷水:“你要亏不少”。为什么会这样呢?首先看
政府方支付的建设成本补贴如下:表?1:建设成本补贴估算
表单位:百万元
根据建设补贴,考虑流转税率,这个项目内部收
益率只有?3.97%(见表?2)。表?2:项目投资现金流量表单
位:百万元表?2:项目投资现金流量表(续)单位:百万元
A?承包商问:政府给?6%,你说只有?4%,2%到哪里
去了?我回答:政府给的?6%叫投资回报率。只计算运营期
的回报。建设期长达?3?年,政府只承担贷款利息,资本金
是不给回报的。4%叫项目内部收益率。项目内部收益率真
实反映项目回报的。所以?6%是静态值,4%是动态值。在单
个项目中,动态值低于静态值,而且建设期越长,低得越
多。只有内部收益率大于综合融资成本时,你才是赚钱
的。否则就亏了。A?承包商无奈地说,投资上即使亏点,工
程上还是有利润的。如果拿工程利润补投资亏损,要拿多
少工程利润来补?我说,可先看资金安排:表?3:项目投资
使用计划与资金筹措表单位:百万元
也就是说,A?承包商自有资金?2000?万元,至少需要股权融
资?8000?万元,债权融资?39916?万元,才能匹配。5.5%综合
融资成本,可拆分为债权融资?5%,股权融资?8%。该项目投融
资结构如下:图?1:项目投融资结构图 据此,可以
得出债权融资还本付息情况:表?4:债权融资还本付息计划
表单位:百万元表?4:债权融资还本付息计划表(续)单
位:百万元股权融资还款情况如下,部分通过可以子项目公
司归还,其余部分需通过社会资本补足差额。表?5:股权融
资还本付息计划表单位:百万元表?5:股权融资还本付息计
划表(续)单位:百万元以促使项目公司所得税为?0?来考
虑,求得项目公司归还贷款本息。项目公司无力归还股东
借款本息部分由社会资本支付。项目公司资产因归属及性
质不同,分为无形资产、金融资产及固定资产,这里按照
相对简便的无形资产来考虑。项目利润表计算如下:表?6:
项目公司利润表单位:百万元
考虑到上述净利润不足以支付股权融资的本息,要使得在
财务计划现金平衡,只有通过工程利润补足差额,社会资
本现金流量计算如下:表?7:社会资本现金流量表单位:百
万元表?7:社会资本现金流量表(续)单位:百万元根据工
程利润补差额反推得出:当到工程净利润率达?5.5%时(工
程含量按?100%算),社会资本才刚刚盈亏平衡。尽管如此,
一旦工程利润率超过?5.5%时,A?承包商就开始快速盈利,如
下:表?8:不同利润率下社会资本回报变动表
以上项目测算案例中,5?亿建设投资,政府支付?6%回报即
1.2?亿(建设投资的?30%),然后,扣掉流转税,剩下的远远
不够支付?5.5%股加债融资成本。所以只能用工程利润来弥
补投资上的亏损。此时,当工程含量高且工程利润率高
时,PPP?项目是有利可图的。本案例总结如下:图?2:PPP
项目回报分配表可见,投资?PPP?项目,简单的估算往往不
靠谱。要知?PPP?项目的盈亏,只有精准的财务测算。投资
上的亏损,用工程利润来弥补,是社会资本最有效的解决
方案。amp;作者汪金敏 瀛和律师机构?PPP?中心主
任、首届中国?PPP?项目金牌律师、首届建设领域优秀律
师、中国建设会计协会?PPP?研究中心副秘书长;带领团队
为?2000?亿数十个?PPP?项目提供财税、咨询、融资与法律服
务,成为首届中国?PPP?十佳律所及道路交通、文体场馆、
综合开发首选律所且均居前三。
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