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高级财务管理;教师简介;第一讲 《高级财务管理》基本框架;1.1 从国内外财务管理课程体系谈起;;;;;;;1.2 基本假设 (假设学生已掌握下列知识) ;1.3 已有《高级财务管理》框架;;(三)纵观各种教材，大体上分为两类： 会计专业硕士（MPAcc）使用教材 会计学专业、财务管理专业、金融学专业高年级本科生或硕士研究生使用教材 两类教材的异同;;1.4 本科生《高级财务管理》基本框架的确定;1.4.1 定位及培养目标;1.4.2 设计授课内容的几点考虑;1.4.3 《高级财务管理》的内容：系统知识;1.4.4 本课程的授课内容 ;第一讲思考题;第二讲 公司财务管理的定位:基于价值创造观的视角;主要参考资料;2.1 对公司财务管理的认识;2.1.1从大财务观入手看公司会计与财务家族;会计家族;财务家族;2.1.2 公司财务管理:狭义视角理解;对Corporate Finance认识 财务活动——财务关系——财务管理 财务活动（一般观点）：筹集资金、运用资金、分配资金（理论界有不同看法） 财务关系：指企业在组织其财务活动过程中，与各个不同利益主体之间发生的经济利益关系。图（略） 财务管理：组织财务活动、协调财务关系;2.1.3 认识财务管理的几个重要方面;;;;;2.1.4 财务管理与财务会计、管理会计、企业管理的关系;2.1.5 企业组织形式对财务管理的影响;从上述过程看，集团化是企业发展的趋势，是市场经济发达程度的标志。美国学者Alfred D·Chandler(钱德勒）在《看得见的手——美国企业管理革命》中揭示了其原因。 企业集团化存在集团公司和企业集团两种形式;集团公司起源于美国，其组织结构分为三级，具体有两种形式： （1）母公司——子公司——工厂。最典型的集团公司； 母公司分为“纯粹控股公司”（Pure holding companies）和“混合控股公司”（Mixied holding companies），后者又称 “控股——营业公司（Holding-Operating companies)。西方大多数母公司为后者； 子公司分为绝对控股子公司、相对控股子公司、关联企业（非控股的一般参股公司和有各种固定性合作关系的关系企业）。 ;（2）集团本部——事业部——工厂。实际上是一个大型公司，不是严格意义上的集团公司。 法国的事业部是独立法人。 集团公司的本质特征是以母子公司关系为代表的控股制。 控股公司不一定称为集团公司，除非其规模和拥有控股权的子公司数量达到一定要求。;集团公司的特征： ——集团公司本身具有法人地位； ——集团公司有一个母公司和若干个子公司构成； ——集团公司的母子公司之间主要以股权、产权为连接纽带； ——集团公司是由（原始）母公司扩张裂变而成（包括内部扩张裂变和外部扩张裂变）;企业集团与集团公司虽然都是企业的联合体，但二者存在明显区别。 企业集团的概念是日本提出的。日本的企业集团分为三种类型： ——一是以三井、三菱、住友这些战前财阀企业为中心的旧财阀系企业集团； ——二是富士、三和、第一劝银这种以银行为中心的企业集团； ——三是以日立、丰田、新日铁这种以特大企业公司及其子公司为中心的独立系企业集团。;上述一、二类为企业集团，又称“环型企业集团”；第三类为集团公司，又称“锥型企业集团”。 日本企业集团有两大特点： ——最高组织机构是“经理会”； ——集团内部结合方式主要靠“相互持股”和“系列贷款” 企业集团实行“经理会——公司——工厂”三级组织结构。 韩国企业集团采取“集团会长——营运委员会——子公司——工厂”的四级组织结构。;;中小企业一般是单体企业，其规模不大，分工不一定很细。我国中小企业中的家族企业具有显著特点，应当引起关注。 跨国公司面向全球经营，在筹资、投资、税务筹划等方面，谋求整个公司成本最低、效益最大。;2.2 财务管理地位的演变;“企业财务管理”首先产生于西方，大致经历了六个阶段： 企业产生初期至产业革命：企业的出现与早期的财务管理（资本主义社会初期） 产业革命至20世纪30年代初：财务管理职能的独立及其附属地位（工业革命开始） 20世纪30年代至50年代：财务管理地位的提升（1929—1933年经济危机后） 20世纪50年代至70年代：财务管理的发展与完善 20世纪70年代至90年代：财务管理中心地位（20世纪70年代后） 20世纪90年代之后：财务管理国际化、信息化;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;财务管理如何正确定位： 企业发展的不同阶段 不同行业 不同经济环境(体制\经济发展水平\经济周期) 财务管理为中心不是排斥其他管理 思考: 你认为财务