物流供应链管理概括.pptVIP

第六章 物流供应链管理;6.1.1 供应链的概念界定; 供应链是围绕核心企业，通过对物流、资金流和信息流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程，它将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。;;供应链是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装分销等过程直到最终用户。 它不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。;供应链主要具有以下特征： （1）? 复杂性 （2）? 动态性 （3）? 面向用户需求 （4） 交叉性;6.1.2 供应链的功能、类型;二、类型;;6.2 供应链管理的概念和内容;供应链管理实际是一种基于“竞争——合作——协调”机制的、以分布企业集成和分布作业协调为保证的新的企业运作模式。;二、供应链管理的基本思想;4、全新的库存观念 ;5、集成化的管理思想 ;6.2.2 供应链管理的内容; 供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，供应链管理还包括以下主要内容： ; 提高用户服务水平，降低总的交易成本（不是两者的简单累加，而是寻求两者之间的平衡）。