淮南淮矿项目策划商业发展策略及定位分析报告.ppt

淮南淮矿项目商业发展策略及定位报告（终稿）;报告说明;;;;至此，易居认为 项目的挑战远大于机会， 我们需要对区域商业市场详细研究， 充分整合运用区域历史文化及自然资源禀赋， 以最佳策略、最优规模及最小风险、最大利润率， 指导项目操作、精准定位项目以找到发展的突破点。;研究框架;研究框架;;安徽第二大城市，华东地区重要的能源基地，产业结构相对单一，第三产业发展相对较慢;江淮城市群及合淮同城化发展战略的实施，将为淮南提供更广阔的发展空间平台，对外联系更加紧密;;依???煤炭开采发展而成的城镇，与主城区基本脱离，以区域八公山自然景观及人文资源，承担主城旅游职能;淮南西部城区构成主体，谢家集区发展较好，对八公山区具有较强辐射和影响;城市空间拓展边缘区，整体形象较差，区域狭长地形及周边地理地质条件限制了未来发展空间;未来八公山区将依托八公山风景名胜资源禀赋，建设成为淮南旅游核心，打造八公山旅游经济圈，区域承担淮南城市旅游职能，商贸、经济等职能较弱;目前地块集中了八公山商业步行街以及多层住宅，体量庞大，具有较大拆迁难度;项目紧临新庄孜煤矿，周边均为具有一定年限居民住宅，无景观资源，整体环境欠佳，不适宜建造高档商业设施;地块整体狭长，对建筑规划有一定限制；容积率及建筑密度过高，土地开发强度较大;地块紧临区域主干道蔡新路，周边公交路线较多，对外交通较为便利，为区域消费力向谢家集及田家庵外流提供了