宫迅伟采购供应商关系管理.pptxVIP

Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.供应商关系管理与选择评估David Gong宫迅伟美国CPM/CPSM讲师助理：LucyQ Q：1844830454电话师简介: 宫迅伟David Gong中国物流采购联合会专家、《中国采购发展报告》编委中国物流工程学会理事、供应链专业委员会副主任委员美国CPM、CPSM 授权讲师中国人民大学MBA、上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监10余年。曾获得世界500强美国总部全球总裁特别奖。工作访问过 20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。拥有丰富的培训经历，如宝马、奔驰、海尔集团、美的、伊利、蒙牛、中兴通讯、广州本田、中广核电、富士康、康可电子、德尔福、一汽集团、美铝、约翰迪尔、四季沐歌、药明康德、法国欧尚超市、可口可乐、上海金茂大厦、沈阳金杯汽车、山东临工、金锣集团等。公开课参训人员10，000多人。丰富的实战经验和培训咨询经历，以及对案例的深入研究，使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。 百度或微信公众号搜“宫迅伟”可了解更多。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.写在前面的话供应商是资源Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.好供应商是筛选出来的高效供应商是管理出来的Ⅰ. 我需要什么样的供应商Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.企业的内外环境分析内部环境：企业发展阶段企业文化企业核心竞争力企划管理方式企业组织架构企业技术特性企业市场情况企业决策制度现有企业存在的问题Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.外部环境：有关政策传统文化技术更新经济全球化市场开放度产业竞争程度潜在供应商状况1.企业管理的四个阶段 —— GONG 理论Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团公司 开工厂的 开饭馆的 卖茶叶蛋的2.企业战略与供应商选择战略采购战略从筹建工厂时就已经开始橄榄型生产显得尤为重要哑铃型采购显得尤为重要Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.销售研发采购战略生产人力资源3.企业战略与供应商选择战略 ——CPK集团案例 企业文化 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.产品开发战略市场战略 采购战略采购战略人力资源战略 销售战略 财务运营战略 4.产品的不同寿命周期的采购策略开发期导入期成长期成熟期衰退期Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.5. 产品ABC分类分析-- 产品ABC分类的方法-- 产品ABC分类法在控制采购成本中的应用Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.供应商的客户策略采购频度发展客户战略客户Evaluation