《华为对外投资案例》.pptVIP

华为对外投资案例分析;CONTENT;01 华为国际投资概况;01 华为国际投资概况;02 华为在俄罗斯的国际投资;;背景分析;背景分析;背景分析;俄罗斯区位优势分析;;;投资过程;;投资结果;1、头四年的一无所获 在俄罗斯投资的头4年，华为几乎一单皆无。1996年，华为在当地的知名度几乎等于零，几乎在每个客户那里都碰了钉子。起初华为派往国外的年轻员工经验不足，需要花大部分时间适应国外生活和工作环境。加之部分国内企业将质量不过关的产品销往俄罗斯，俄罗斯人对中国产品信心丧失。华为面临的是难题不仅仅是向对华为一无所知的俄罗斯客户推销华为的技术，更是推销中国制造，改善中国的国际形象。这无疑为华为在俄罗斯市场的拓展加了难度。随后的1997年，俄罗斯经济陷入低谷，卢布大幅贬值，西门子、阿尔卡特、NEC等公司纷纷从俄罗斯撤资，俄电信市场投资也几乎停滞。;2、坚持带来的胜利 2000年，华为斩获乌拉尔电信交换机和莫斯科MTS移动网络两大项目，拉开了俄罗斯市场规模销售的步伐。2001年，华为与俄罗斯国家电信部门签署上千万美元的GSM设备供应合同。2002年底，华为又取得了3797公里的超长距离320G的从莫斯科到新西伯利亚国家光传输干线(DWDM系统)的订单。2003年，华为在独联体国家的销售额一举超过3亿美元。现在华为已经成为在俄罗斯投资最大的中国公司，每年数亿美元的销售额也曾使俄罗斯地区连续多年位居华为海外地区收入之冠。在俄罗斯宽带市场，华为已经取得超过50%的市场份额。而在GSM、CDMA450和光传输领域，华为更是后来居上，势头很好。;03 华为国际投资总结;华为在2011年被《中国企业家》杂志评选为“2011中国企业国际化指数暨中国企业国际化50强”第一名。华为国际化的成功有其偶然性，亦有其必然性。 首先，华为国际投资的成功因素是多样的，其中为人熟知的有企业文化、研发策略、管理模式、企业战略等。但我们认为一个不可忽视的原因在于华为国际投资路径的区位选择。 华为在不同的发展阶段，根据其发展特点和国际投资需求，利用东道国的区位优势指定其国际投资策略。例如，在国际投资初期，由于其国际投资经验的不足，选择国情相对相似而竞争相对不激烈的俄罗斯市场；在决心提高国际竞争力，进入欧美高端市场是选择了英国，充分发挥了英国的科研、技术和管理优势，最终成功达到了目的。;感谢您的耐心观看;dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiudsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiu dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8gen;56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666g