招募和甄选培训.pptVIP

第四讲招募和甄选  Recruitment and selection;本讲主要内容;一、招聘的作用与程序;3.员工招聘的作用;4、招聘的程序;（1）部门人力资源配置分析;（2）确定人员需求情况;（3）提出需求的规格标准;需招聘人员的规格标准;（4）员工招聘流程示意图;（5）聘过程中用人部门与人力资源部门的分工;6. 招聘收益金字塔;二、人员招募;1.招募的基本内容和程序;1.招募的基本内容和程序;（3）应聘者提出申请 应聘申请有两种形式：一是应聘者通过信函向招聘单位提出申请；二是直接填写招聘单位的应聘申请书。 应聘者应向招聘单位提供的材料 A、应聘申请表，且必须说明应聘的职位； B、个人简历，着重说明学历、工作经验、技能、成果、 个人品格等信息； C、各种学历、技能、成果（包括获得的奖励）证明； D、身份证复印件。;2.招募工作应遵循的基本原则;3.招募的来源;内部招募的特点;外部招募的特点;4.招募的方法:内部招募;4.招募的方法:外部招募;外部招募:招聘广告;招聘广告中的必要内容;关于工作真实情况介绍;4.外部招募:职业介绍机构;4.外部招募: 猎头公司;4.外部招募:其它途径;5.招聘中的必须满足哪些法律要求 ;三、人员测评与选拔;人员测评的方法;(一)资格审查与初选;如何看履历表;(二)面试