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西安西玛电机（集团）有限公司 拓展训练建议书;西安西玛电机（集团）有限公司是经?“西安电机厂”改制的新型企业，原建于1955年9月，具有近五十年交、直流电机和发电机生产经营的历史，是中国电机工业的主要支柱厂家之一。年生产各种交、直流电机、发电机三十几万台，400多万千瓦，总产值五亿多元，销售额达六亿多元。1988年被国家批准为电机出口基地企业，1994年跨入中国最大电气机械及器材制造业500强。在“一流产品，一流管理，一流服务”的方针指导下，企业发展快，经营成果斐然???先后荣获“质量、管理、效益最佳企业”、“资金信用一级企业”、“纳税最佳单位”和“CAD应用工程先进单位”等光荣称号。 ; 企业建立培训体系的目的： 规范、管理公司的学习与培训工作，通过实施年度培训，建立学习型组织。 培养适合公司未来发展的高素质人才，为公司参与市场竞争奠定坚实的基础。;西安君氏管理咨询有限公司的培训优势;初步 意向 沟通 ; 企业系统化培训体系解决目标： 通过培训内容体系设计 — 构建学习平台 通过培训管理体系设计 — 提升培训内升力;企业良好培训体系的结构(二);企业良好培训体系的结构(三);君氏咨询公司