《ERP企业资源管理计划期末复习题》.docVIP

第1章 比较完整的理解ERP，可以从管理思想、管理系统、软件产品认识它 企业在生产过程中，原材料从一投入就顺序的经过各个工作地点，直至产品产出，这种类型属于 连续型生产 企业资源管理计划属于 管理数字化 连续型生产的企业：冶炼、造纸、化工 ERP软件来源：金蝶EAS、用友NC--中国，SAP S---德国 在接收到客户订单时才开始制定生产计划,安排物料采购,按照订单的设计要求进行生产准备,生产计划依赖于客户的订单的生产类型是：MTO 制造业基本方程式中，A表示 A*B-C=D 生产什么*需要什么-我有什么=缺什么 企业在发展过程中经常会遇到的现象包括：P2 企业发展带来的麻烦、数据使你烦恼、听完汇报仍困惑、企业扩张面临的瓶颈 【判断题】ERP要解决的根本问题式供需矛盾。 对 第2章 1 ERP中第三个字母“P”代表 C A、企业 B、资源 C、计划 D、项目 2为解决订货点法的缺陷,人们提出一种用于库存订货计划的计算机应用系统 B A、订货点法 B、MRP C、MRPII D、ERP 3比较完整地理解ERP,可以从哪些方面来认识它? D 管理思想 B、软件产品 C、管理系统 D、包括以上三者 4 以下关于订货点法的说法正确的是 D A、当消费加快时,保持订货点不变,不会消耗安全库存 B、当消费加快时,消耗了部分安全库存量,但不必增加订货量 C、当消费加快时,如果不增加订货量,又不消耗安全库存,就必须降低订货点 D、如果消费减缓,就要降低订货点 5关于MRP说法不正确的是 D A、基本功能是实现物料信息的集成,保证及时供应物料,降低库存,提高生产效率 B、MRP由:需要什么、何时需要、需要多少、何时订货四要素组成 C、基本MRP的两个假设:主生产计划可行;采购计划可行 D、闭环MRP集成了物的资源和财的资源 6 MRPII相较于闭环MRP增加了 A A、财务系统 B、能力计划系统 C、物料系统 D、人力资源系统 7时段式MRP主要缺陷是没有考虑 D 人力需求 B、财务需求 C、物料需求 生产企业现有的生产能力和采购的有关条件约束 二.多选题（共2题,100.0分） 1 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在哪些方面? ABCD A、支持整个供应链管理 B、体现精益生产、敏捷制造和并行工程思想 C、体现事先计划与实时决策思想 D、采用计算机和网络通信技术的最新成果 2 ERP的制胜绝技包括 ABC A、相关需求 B、时间分割 C、能力平衡 第3章 1、加工提前期包括哪些时间 C A、采购 B、设计 C、排队、准备、加工、等待及传送 D、累计提前期 2、已知某公司2018年1-9月产品的销售分别为1000百台，1100百台，1050百台，900百台，880百台，1200百台，1100百台，1000百台，1050百台，用移动平均法预测10月份的销售量（假设观察期为3期）。 A、1000 B、1050 C、1100 D、1200 3、已知A产品2018年10月份ZXCA-F2的销售预测量为800单位，原来9月份库存量为980单位，假定10月份计划生产700单位的产品，请用平均法预测10月份的库存量 A A、880 B、900 C、980 D、780 4【填空题】P37 物料编码定义是：以简短的文字、符号、数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其有关事项的一种代码体系；计算机系统对物料的唯一识别代码。 5【填空题】P38 一般来说，物料主文件包含有以下（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）信息。 物料的技术资料信息、物料的库存信息、物料的计划管理信息、物料的采购管理信息、 物料的销售管理信息、物料的财务有关信息、物料的质量管理信息 6判断题 计划中的时段粒度越大，则计划越容易得到准确的描述、执行和控制。 × 第4章 1【单选题】 关于生产规划描述正确的是 A A、MTS环境下，生产规划满足生产预测需求和保持一定的库存量 B、MTS环境下，生产规划满足生产预测需求和拖欠订货量 C、MTO环境下，生产规划满足生产预测需求和保持一定的库存量 D、MT0环境下，生产规划满足拖欠订货量和保持一定的库存量 2【单选题】 在一定的库存水平和平衡的生产率的前提下，决定月产量，以满足预测需求的生产规划是 A A、MTS环境下平均法编制的生产规划 B、MTS环境下滚动计划法编制的生产规划 C、MTO环境下编制的生产规划 D、线性规划法编制的生产规划 3【单选题】 在制定MTS生产计划大纲的时候，假设产品A计划展望期1年，全年预测销售量1200个，当前实际库存是200个，拖欠订单量是100,年末目标库存50个。那么产品A全年总产量是 B A、1100 B、1150