工程进度管理流程.docxVIP

日????期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 工程进度管理流程 编号：ZT-GC-LC002 版号：A/0 页码：第?1?页?共?5?页 工程进度管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 工程进度管理流程 施工单位 监理单位 项目部 工程技术部 工程总监 城市公司总经理 表单及模板 编制施工总进度计划 每月编制月度计划 审核合理性、可行 性 编制项目工程进度计划 在招标合同中约定 审核是否满足总进 度计划和销售计划 批准 批准 每周编制周计划 组织施工 出现工期延误事项或隐 患 审核 批准 日常施工 进度监督 日常施工和供货进度控 制 月度联检中检查施工进 度 督导 组织监理例会或进度协 调会 参加监理例会或进度协 调会 工期延误 需调整节?????????????????????赶工不 点计划 提出赶工措施 执行赶工措施 拟定新进度计划提出工 期签证申请 根据新的进度计划制定 施工方案并执行 形成结论 审核 监督实施 审查合理性 及可行性 审核 监督实施 审核是否满足节点计划 调整工程施工进度计划 审核 督导 审核 Y 批准 审批??????????????延 10 Y 误超过??????????????批准 天 进度计划编制进度计划实施及检查进度计划调整工程进度管理流程 进度计划编制 进度计划实施及检查 进度计划调整 编号：ZT-GC-LC002