授权与激励学员版培训.pptVIP

授权与激励;第一篇：本课程主要内容:; ; ; 授权的好处——对下属;授权的障碍;（二）作为职业经理人;来自于中层的障碍; ; ; ; ; ;授权的四种类型; ; ; ; ;授权的五个原则; ; ; ; ;授权6步法;第二篇：激 励;中层经理常见的激励误区;中层经理常见的激励误区;中层经理常见的激励误区;中层经理常见的激励误区;中层经理常见的激励误区;中层经理常见的激励误区;中层经理常见的激励误区;X 经理的做法;Y 经理的做法;赫茨伯格的双因素理论;原则之一：公平原则;原则之二：刚性原则;原则之三：时机原则;原则之四：清晰原则;策略一：创造良好的工作环境;策略二：认可与赞美;策略三：金钱激励;策略四：中层经理如何运用晋 升激励;策略五：根据人格类型激励;激励菜谱（公司版）;激励菜谱 （属于您的权力版）;激励菜谱 （属于您的权力版）;如何激励下属;如何激励下属;如何激励下属;结语：