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新任主管管理技巧--时间管理 ;时间管理（Time Management）---个人计划的指南;下面哪些做法是对您的描述：;时间作为一种资源有什么特点;您的一天是怎么渡过的;活动日志（Action Log）;活动日志 姓名 日期 ;分析您的日志;管理者能不能控制他们的全部时间;您的可支配时间占你工作时间的百分之几最长一段为几分钟;您的时间值多少;每小时成本 =工资+福利+办公场所费用+电话、电脑+行政管理费用 例如：3000(元/月)/25*8 + 750(元/月)/25*8 + 4(平方米)*8(元/平方米.天/8 + 20(元/天)/8 +...=25.5???/小时 您在每小时要创造的价值=成本 + 剩余价值;年收入 每省一小时的价值 每省一分钟的价值 一年中，每天省一小时的价值 10000 5.12 0.085 1249 15000 7.68 0.128 1875 20000 10.25 0.171 2501 25000 12.81 0.213 3125 30000 15.36