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项目名称 – 项目计划 ? 2015~2020 . All rights reserved. Page PAGE 3 of NUMPAGES 8 LOGO 编号：QR-IT-05 { 项目名称 } 项目计划 文件状态： [? ] 草稿 [√ ] 正式发布 [? ] 正在修改 项目代号 文件标识： 当前版本： 拟??? 制： 日??? 期： YYYY-MM-DD 审??? 核： 日??? 期： YYYY-MM-DD 批??? 准： 日??? 期： YYYY-MM-DD 版本历史 版本/状态 作者 参与者 日期 备注 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1. 文档介绍 4 1.1 文档目的 4 1.2 文档范围 4 1.3 读者对象 4 1.4 参考文献 4 1.5 术语与缩写解释 4 2. 项目介绍 5 2.1 项目范围 5 2.2 项目目标 5 2.3 客户与最终用户介绍 5 2.4 开发团队介绍 5 2.5 遵循的标准或者规范 5 3. 人力资源计划 6 4. 软硬件资源计划 6 5. 任务与进度 7 附录A 机构领导审批 8 1. 文档介绍 1.1 文档目的 1.2 文档范围 1.3 读者对象 1.4 参考文献 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [AAA] 作者，《立项建议书》，机构名称，日期 [SPP-PROC-PP] SEPG，项目规划规范，机构名称，日期 1.5 术语与缩写解释 缩写、术语 解 释 … 2. 项目介绍 2.1 项目范围 提示： （1）用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”。 （2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。 （3）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。 2.2 项目目标 提示：说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。 2.3 客户与最终用户介绍 提示：如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。 2.4 开发团队介绍 2.5 遵循的标准或者规范 提示：（1）请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏。（2）请说明相关项目可能对本项目造成的影响。（3）说明一些假设和依赖。 3. 人力资源计划 提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以兼多个角色）。 角色 职责 人员 工作说明 项目经理 需求分析 系统设计 开发人员 测试人员 质量保证员 … 4. 软硬件资源计划 提示：规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，主要内容包括： 资源级别（分为“关键”、“普通”两种） 详细配置 获取方式（如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等）与获取时间 使用说明（如“谁”在“什么”时候使用） 软硬件资源名称 级别 详细配置 获取方式与时间 使用说明 关键 关键 关键 普通 普通 …  5. 任务与进度 提示：规划小组分配任务制定进度表，建议采用Gantt 图（插入此处或作为附件）。 任务名称 起止时间 工作人员 工作量 预期工作成果  附录A 机构领导审批 提示： （1）机构领导根据“项目计划检查表”认真审批《项目计划》 （2）如果是合同项目，可能还要请客户审批，视具体情况而定。 项目计划检查表 结论 项目的目标是否明确？ 项目的范围是否清晰？ 对项目的规模和复杂性的估计是否可信？ 对项目的工作量估计是否可信？ 对项目的成本估计是否可信？ 项目所有角色的职责是否清楚？安排是否合理？ 项目所需的软件硬件资源是否合理？ 任务分配是否合理？进度是否合理？ 审批结论 [ ] 批准该计划 [ ] 不批准 意见建议 机构领导签字