* * 管理理论的发展趋势 一、管理的软化(柔性化) 二、管理创新 三、学习型组织 ? * * 一、管理的软化(柔性化) 管理要素的核心的转移 物为中心?以人为中心 注重理性因素?非理性因素 人力资本: (1)技术创新者 (2)职业经理人 文化管理:物质文化、制度文化、精神文化 * * 二、管理创新 1、观念创新 (1)变革求发展,生物进化的思想不适合于企业管理 进化速度过慢 进化过程中没有人类智慧的作用。 (2)追求适度利润 消费者需求的日益个性化 按需定产 边际收益递减规律 * * 二、管理创新 2、组织创新 (1)企业组织设计由单纯满足工作需要转向满足人的需要;由满足人的较低层次的需要转为较高层次的需要。 (2)围绕着组织运转的高效率和高度的灵活性,趋向于授权,实施分权管理。 3、技术创新 技术发明与技术创新的区别: 发明:在实验室被证明是可行的新想法、新构思。 创新:发明转变为商业上的应用。 * * 三、学习型组织 彼得?圣吉(Peter M.Senge)(1947年 —) 圣吉的代表作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》于1990年在美国出版,该书于1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)最高荣誉的开拓者奖(Pathfinder Award),圣吉本人也于同年被美国
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