电厂设备缺陷管理制度汇总.docxVIP

某某电厂 设备缺陷管理制度 第一章 总则 第一条?为了加强 某某电厂设备缺陷的管理程序,明确职责 权限，及时消除设备及系统存在的缺陷，确保设备长周期、安全、 经济和稳定运行，特制订本制度。 第二条?本制度适用于 某某电厂生产区域所有设备设施消 缺管理。 第二章 管理与职能 第三条?管理责任体系 (一)?职能与分工 1.?生产技术部在分管生产副厂长领导下，是全电厂设备缺陷 的管理监督部门，负责检查、监督、考核设备缺陷的处理，保证 设备完好。 2.?发电运行部、设备维护部是分管设备缺陷管理的责任部门， 对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好。 3.?各管理、物资供应部要为设备缺陷管理做好服务工作 (一)?生产副厂长（总工程师） 1.?每周生产调度会听取各部门生产情况汇报，掌握全厂机组 运行情况及一、二类设备缺陷情况，及时协调消缺。 1 2.?定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷， 安排各部门消缺，对设备重大缺陷提出指导性处理意见。 3.?组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足，提出 完善管理的主导性意见。 4.?负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断，对一类或 重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷 的安全、技术措施进行审批。 (一)?生产技术部 1.?是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门，负责检查、监 督、指导设备缺陷的处理等管理工作。 2.?负责本制度的修订与补充，并监督执行。 3.?掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺 陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管 生产副厂长（总工程师）。 4.?会同检修、运行人员，诊断一、二类设备缺陷，审核检修消 缺的技术措施和组织措施，并监督执行。 5.?审核和补充设备维护部提出的消缺计划及其安全技术措 施。 6.?参与所有设备缺陷转类、开口审核。 (一)?设备维护部 1.?设备维护部经理应全面了解机组运行状况，掌握缺陷的发 现、消除和发展情况，做到心中有数。根据上级工作安排，协调 2 各部门做好消缺工作。 2.?各专业主管全面负责本专业的消缺技术管理工作。负责对 本专业所发生的设备缺陷统计、分析、总结、考核；全面了解设备 运行状况，协助督促日常消缺工作；未消除的缺陷及时记入台帐 并汇报经理，以备计划消缺之用；负责本专业设备的消缺质量验 收、检查、监督的管理工作；协调、指导解决消缺中存在的技术问 题；及时对本专业所属设备缺陷情况检查、统计、跟踪考核。 3.?专业主管负责本专业设备大、小修及临修的消缺计划的编 制，并监督实施。 4.?设备维护部是设备缺陷管理的责任单位，对设备缺陷的 消除进行全过程管理。部门经理及各专业主管应积极组织、协调 所辖班组消缺，保证设备完好。 5.?各专业主管及点检、班组班长、技术员应全面掌握所辖设 备的缺陷情况，对现场设备消缺进行技术指导。 6.?专业点检员负责本专业点检工作，督促协调本专业日常消 缺工作。 7.?根据设备事故、障碍、异常等现象，负责分析、研究并制定 反事故措施，指导安全生产。 8.?对本专业较大的设备缺陷，由专业主管组织鉴定诊断，及 时制定处理意见及措施并上报生产技术部。 9.?设备维护部主管、点检、及设备专责人应每天巡视现场设 备，查阅运行值班记录、缺陷记录，对新发生的缺陷提出处理意 3 见，对消除完的缺陷进行验收。 10.?针对频发性设备缺陷的起因，开展分析诊断，或召开专 题会研究分析，找出原因，予以消除，避免缺陷重复发生，提高 设备的健康水平。 11.?对重大设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果 等，应写出专题总结，并详细记入设备台帐。 12.?负责编制本部门月度设备缺陷管理总结，及时将月度消 缺情况进行分析和总结，于下月?2?号前以电子版报生产技术部。 13.?检修班长应掌握本班管辖范围内的设备缺陷，负责安排 及时消除缺陷。 14.?当接到运行人员联系消缺陷通知后应立即组织消缺，做 到白天?15?分钟、夜间?20?分钟到现场。夜间消缺人员应服从有关 领导的组织调度，及时到位消缺。 15.?设备缺陷消除后，应向运行人员交待，经双方验收合格 后办理相关手续。 (一)?发电运行部 1.?运行人员应对所辖设备进行定期巡视检查，及时发现设 备缺陷，并于发现后?1?小时内登录?BFS++缺陷管理系统填写缺 陷记录。夜间发现影响机组正常运行的缺陷后，还应电话通知检 修值班人员消缺。 2.?各主管应每天对所辖设备进行巡视，查阅值班记录及缺 陷管理系统并在部门会上汇报，听取部门安排。会后尽快布置协 4 调消缺工作。 3.?主管对现场较大设备缺陷应亲临现场诊断鉴定，采取措 施，防止任其蔓延扩大。对一、二类缺陷及重大设备缺陷，必要 时应制定专门的防范措施或事故预想措施，监督实