《绿化工程施工总结报告》.docVIP

天津梅江会展中心二期绿化景观工程 施 工 总 结 天津梅江会展中心二期绿化景观工程项目经理部 2012年12月 施工总结报告 一、工程概况 天津梅江会展中心二期绿化景观工程，由天津市绿化工程公司公司承揽，施工现场位于天津市西青区,绿化面积为2.3平方米。整个工程包括会展区园林景观栽植及景观照明。自从2011年7月组建项目部以来，在各级领导的支持和关心下，在指挥部、监理组的直接领导下，本标全体施工人员上下一心，克服了种种困难，周密计划，精心组织，努力工作，并于2012年9月顺利的完成了全部施工任务。经过高质量的施工和后期细致的养护，目前整个标段已经具备了一定的绿化景观效果，为梅江会展中心又添了一道风景线。 二、机构组成 我公司接到中标通知书后，即组织了投标文件中的相关人员、施工队伍及机具准备进场，同时派出先遣人员赴实地再次考察，落实交通条件好，离施工工地距离近，便于业主、监理工程师联系的地点，作为项目经理部驻地。 并着手组建天津市绿化工程公司天津梅江会展中心二期绿化景观工程项目经理部。项目经理为该项目经理部主要负责人，同时选派具有绿化建设施工的工人组成施工队。项目经理1人、财务主管1人，项目副经理1人、项目总工1人，技术负责人1人，施工员1人、资料员1人、安全员1人，熟练工人30人，工人19人，合计57人。在整个工程施工期间拟投入的主要施工机械设备有挖掘机4台、装载机1台、翻斗车1台、运输车30台、工程车1台、洒水车3台、吊车1台、水泵4台、经纬仪1台、水准仪1台、旋耕机1台、电脑1台、打印机一台。 三、质量管理情况 1、强化质量意识和落实质量责任制 领导重视，统一思想，“质量是工程的生命”。抽调公司的精干技术力量，来负责管理和实施。设置专门的质检组，以“建国优精品，创样板工程”为目标，全面负责各项工序的施工准备至施工验收全过程的质量。运用微机实施质量动态跟踪等措施，将创优细化到每一个工序。每天记好施工日志，召开晨会、晚上碰头会，及时反馈信息，同时做好资料的收集、汇总工作，并为竣工资料作准备。 在工程的开工前，我部即召开了全体施工人员会议，对施工人员进行质量意识教育，树立“质量第一”观念。理解每道工序质量的好坏与苗木成活率及整个工程质量的因果关系，并由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底，要求施工人员按照《技术规范》施工，采购人员保证供应合乎规范要求的材料和苗木，在布置和检查工作时，把保证工程质量放在首位，定期组织质量检查、预防预控会议。 我们始终紧紧围绕“国优精品”的目标，严格按照设计及施工技术规范和各类施工指导意见施工。落实质量责任制，分解细化质量目标，逐项落实到每个人，以单元的优质精品保整体工程优质精品。把工程质量与经济效益挂钩考核，岗位明确，职责明确，奖惩有据。 2、建立健全质量保证体系 按照市政工程的质量要求和质量创优工作的部署，紧密结合工程特点，建立健全质保体系，自上而下，自下而上，形成一个有机的整体，人人做到“心中有全局，创优有目标，责任有分工”。 在质量控制上，实行“首件工程认可制”和“工程质量预警制”。在施工过程中始终坚持“规范、事前、细化、全面”的原则，严格每一道工序，从场地平整、施工放样、开种植穴、施基肥、栽植、浇水、充实、扶正、铺种草坪、养护管理等全过程、全方位地控制施工质量，做到每道工序环环紧扣，决不松懈。将质量隐患清除在萌芽状态。建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表。工序交接必须在前道工序检查验收合格后方可进行下道工序。避免因质量而返工造成经济损失和延长工期 3、施工技术上的控制 （1）、土方整理 土方回填 a、回填土选择：从工程外调入适合园林植物生长的好土，如砂壤土，并要保证土源理化性能良好。 b、土方回填：先用经纬仪测定位置，用水平仪测出标高来确定主要标高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后服从现场指挥人员的统一调度，确保卸土位置准确，避免乱堆乱卸。 地形处理 a、在回填土基本满足的条件下，依园林设计标高整理出相应的土山、缓坡，使所有表土应按等高线做最后处理，避免造成隆起凹陷。 b、绿地内排水应按设计坡度总体排水协调一致。 （2）、定点放线 在放样过程中，使用经纬仪，水准仪等测量仪器，提高精度要求。在测量过程中，采用闭合测准法提高准确度，及时对测量数据进行汇总、计算。在定点过程中，采用平板仪定点，依据基点将单株位置及片抄的范围线按设计图依次定出，并钉木桩标明，木桩上写清树种和棵数，提高准确性。 （3）、挖 穴 严格按照施工设计图中种植说明的规范挖穴，坑径比根幅大10cm以上，坑深比根长20cm以上，使苗木充分舒展。垂直下挖，上下底相等，底部水平，坑底松填约150㎜厚表土。穴底部施基肥，