金蝶EAS解决方案-供应链管理.docVIP

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  • 2019-12-21 发布于湖南
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EAS供应链管理解决方案 第 PAGE 15 页 共 SECTIONPAGES 21 页 集成管理 随需应变 ——金蝶EAS供应链管理解决方案 金蝶国际软件集团有限公司 二零零八年七月 “ERP给我们带来的好处: 1、规范业务流程,提高搜集数据的及时性、规范性和完整性,消除集团化管理中的三大障碍; 2、控制成本,为企业带来经济效益; 3、提高管理水平和竞争力。” ——传化集团董事长助理、ERP项目经理 朱向荣 博士 供应链管理的发展趋势 中国经济正在迎接改革开放30年以来,最激烈的经济调整,众多行业、产业板块——如地产业、钢铁业——的企业都受到前所未有的发展挑战——资金链崩紧、上游产业涨价、下游产业的交付要求则愈发严格。市场生态环境的激烈调整,使企业认识到:如要达到跨越式的发展目标,就必须采用更先进的管理模式。战略管理、集团管控、敏捷制造、物流体系整合、网格化销售等管理实践,在企业经营中的推广,普遍存在战略角度的紧迫感。 整合集团企业各战略业务单元(SBU)和产业板块,实现板块与组织单元之间,矩阵式的协同管理,是建立快速反应的“业务——市场”机制,促进管理升级的前提; 利用核心的资源和竞争优势,整合供应链管理平台。在外资大型企业中,ECR、RA、JIT等运营管理方式,都已经成熟应用和推广,但在中国企业中,建立集团企业上下游产

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