《早教中心运营与管理30183》.docVIP

. . . . 资料整理 早教中心运营与管理 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 营销团队建设与管理 - 3 - 第一节 营销团队岗位建设与规划 - 3 - 一、组织体系 - 3 - 二、早教中心作业流程图 - 4 - 三、发展部作业流程图 - 5 - 第二节 各岗位编制与职责 - 6 - 一、中心运营体系各岗位编制 - 6 - 二、中心运营体系各部门职能 - 7 - 三、行政人事部各岗位编制 - 8 - 四、行政人事部职能 - 9 - 五、财务部各岗位编制 - 10 - 第三节 薪金管理办法 - 27 - 一、薪酬确定原则 - 27 - 二、薪资体系岗位职等设置 - 27 - 三、薪酬类别、适用范围及发放方式 - 27 - 《岗位目标责任书》 - 28 - 四、薪酬构成 - 28 - 五、兼任岗位工资 - 33 - 六、特殊岗位薪酬 - 33 - 七、试用期薪酬发放 - 33 - 八、薪金的确定、计算及支付 - 33 - 九、薪金的调整、扣除、增加 - 34 - 十、薪金的结算 - 35 - 十一、薪金的审