《星巴克企业战略管理》.pptVIP

星巴克;目录; ; 在全球范围内已经有近12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。 1998年进入中国台湾，开出在中国的第一家门店 1999年进入中国大陆，在北京国贸开出中国大陆的第一家门店 中国市场在星巴克内部被誉为“第二本土市场”;经营理念 经营特色 价格定位 星巴克体验 市场定位 星巴克的人情味 星巴克文化 员工发展;星巴克愿景： *提供一种可以丰富人们每天精神昂扬、道德向上的生活体验； *在世界上成为一家拥有令人激赏、尊敬的品牌及伟大恒久的公司，是以鼓舞并滋润人类心灵而闻名于世的。;公司使命; ;;;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;战略环境分析;优势：星巴克集团极强的盈利能力，品牌形象良好，知名度高；拥有完善的人才培训体系及现金流；星巴克与艺术形式的结合重塑第三空间体验价值，受到目标受众的普遍认可；公司具有很强的道德价值观念和道德使命。星巴克在产品的各方面进行不断的创新和发明。把咖啡这种古老的商品精致化；以产生更高的附加价值来吸引消费者。在店面的设计上，星巴克摆脱美国咖啡店普遍存在的快餐式的注重功能的模式转向建立自己的美学风格，创建独特的品牌识别。;竞争对手分析 ;战略环境分析;1、差异化战略 2、多元化战略;