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十堰辰凌汽车部件有限公司
十堰辰凌汽车部件有限公司
薪酬设计方案
2015
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 1
第二章 薪酬体系 1
第三章 岗位工资 2
第四章 附加工资 2
第六章 岗位效益工资制 4
第七章 销售提成工资制 5
第八章 计件工资制 6
第九章 工资调整 6
第十章 其他 7
第十一章 附则 7
十堰辰凌汽车部件有限公司薪酬设计方案
第 PAGE 7页
第一章 总则
适用范围
本方案适用于十堰辰凌汽车部件有限公司(以下简称公司)在岗在编人员。
目的
制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩,使薪酬能够起到良好的激励作用,以达到公司吸引人才,留住、激励人才的目的。
原则
(一)公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据,同时适当拉开差距。
(二)经济性原则:薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。
(三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
(四)竞争性原则:在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。
依据 薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。
总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章 薪酬体系
公司员工分成3个职系,分别为管理职系、生产职系、销售职系。薪酬体系分别采取三种不同类别:管理职系采用岗位效益工资制;生产职系采用计件工资制;销售职系采用销售提成工资制。
享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。
特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。
第三章 岗位工资
?? 岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。
??员工岗位工资的确定:
按照行业主流薪资标准确定岗位工资。
岗位工资的调整:分为公司整体调整和个别调整
整体调整:高层管理委员会依据年度内实现的利润和综合经营业绩,统一调整岗位工资水平。
个别调整:根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定,具体有以下几种方式。
考核调整:年终根据综合得分进行工资调整,综合管理部综合审核后提出建议,经高层管理委员批准后晋级。
升职变动调整:员工升职或平调后,岗位工资作相应调整。
降职变动调整:员工降级后,岗位工资作相应降低调整。
奖励调整:对做出突出贡献的员工,经高层管理委员会评议可上调岗位工资。
????? 岗位工资的用途:
岗位工资可以作为以下项目的参考计算基数:
保险的缴纳基数;
事病假工资计算基数;
外派受训人员工资计算基数;
其他基数。
第四章 附加工资
附加工资构成:
附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。包括工龄工资、补贴(通讯补贴、电脑补贴、职位补贴、技能补贴、中餐补贴)、福利、以及社保等四部分组成。社保包括医疗保险、养老保险和失业保险等。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。试用期转正后的员工可以享受公积金待遇。
1、工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,工龄工资为30元/年发放到每月。工龄以正式签订劳动合同时间为为核算日,满一年的按一年开始计算工龄,以此类推。(由股东双方直接划入公司的员工,工龄工资可以延续到公司,实际工龄则以劳动合同为准。)
2、通讯费发放办法:按照公司通讯费补贴标准进行定额封顶实报实销,超出部分个人承担,由综合管理部每月统一发放。具体的补贴办法参见公司文件。
3、电脑补贴,经过公司认可,员工自带电脑用于工作,可以享受电脑补贴(高层150元/月,其它120元/月),每季度发放一次。
4、职位补贴,部长、车间主任补贴为1000元/月。
5、中餐补贴,公司提供中餐补贴福利待遇,按实际出勤天数计算,周一至周五享受10元/中餐补贴。周六、周日以及晚上加班,公司提供免费工作餐。
6、出差补贴按公司有关出差制度规定执行。
第五章 奖金
为激励员工为公司创造更大价值,公司设立奖金制。
奖金主要包括特殊贡献奖、创新奖、优秀团队奖、项目奖、年终效益奖。其中年度奖为优秀团队奖、项目奖、年终效益奖;不定期奖为特殊贡献奖。
? 特殊贡献奖和创新奖
1、特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。例如员工通过个人关系给公司带来了大客户,或通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难,或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较大经济效益等。
2、创新奖是指员工在工作中工作方式或方法的改进,工艺改进、产品创意等给公司带
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