如何有效和建立面试招聘姜晗.pptVIP

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  • 2019-12-15 发布于福建
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如何有效的建立面试招聘 Rockbund Tony Jiang 过程 需求 渠道 问卷 硬实力 面试 软实力 吸引 Hans Yang 我们的文化 追求理想 创造梦想 绽放思想 绝不空想 Thank You! ——Tony Jiang * 吸引 需求 渠道 问卷 面试 1 2 3 企业的需求——既定的目标和任务 部门的需求——管理的手段和水平 岗位的需求——个人的技能和素质 内部推荐 网站招聘 招聘会 专业猎头 工程 设计 IT 高校招聘会 人才市场招聘会 高等进修院校招聘会 中华英才网 51 Job 前程无忧 地产类猎头 商业类猎头 渠道 猎头的管理 采集 个人 素质 介绍 企业 背景 猎头是企业与候选人之间的桥梁 岗位 职责 计划 目标 薪酬 福利 战略 规划 企业 猎头 需求 推荐 专业技能 管理经验 成长背景 具体任务的解决 应用的工具 相关的法规政策 提高效率的办法 曾经管理团队的情况 遇到困难解决的办法 建设团队的手段 对外沟通的渠道 教育背景 问卷 基础 成熟 高校教育 职业教育 语言教育 技术 管理 完善 实习经验 从业经验 综合经验 管理经验 教育 经验 专业 轻松的开场白 “平等”、“互信” 仔细观察行为特征 从“招聘”到“推销” 招聘者 应聘者 基本素质 职业规划 IQ EQ AQ 人生观

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