附工作流程及项目管理规定安全隐患罚款制度DOC.docxVIP

图》、《效果图》、《与甲 图》、《效果图》、《与甲方建筑师沟通的记录》，《项 目部反馈的信息》。这些设计输入资料在设计小组使 用完后交档案室存档（如无施工合同，需要进行施 工图设计的应得到总经理的批准。） 、 》 公司工作流程 流程 06 归口责任部门：施工图设计部 施工图设计流程 eq \o\ac(○,1)包括项目设计相关人员参加施工合同评审及项目 施工策划会议并收集《开工、施工合同评审会议纪 要》和《项目策划会议纪要》，明确工程情况、合同 范围、工程工期要求、主要材料及方案、施工图及 技术洽商的确认程序、组织技术接口和工作计划。 还需收集《中标的投标设计文件》、《施工合同》、 《招标文件》、《建筑施工图》、《结构施工图》、《建 筑/结构设计变更通知书》、《预埋件图》、《电气施工 eq \o\ac(○,前)期1准备 施 eq \o\ac(○,工)2图设计策划 eq \o\ac(○,审)3批 N Y 施 eq \o\ac(○,工)4图设计 eq \o\ac(○,与)5 甲 方 建 筑 师 沟 通 N 施eq \o\ac(○,工)6图评审 ⑦结构测量施工图调整 N eq \o\ac(○,施)工8图确认 N eq \o\ac(○,施)工9图验证 eq \o\ac(○,1)0施工图输出/存档分发 ⑾施工图设计交底 eq \o\ac(○,审)12 施工图会 eq \o\ac(○,1)包括项目设计相关人员参加施工合同评审及项目 施工策划会议并收集《开工、施工合同评审会议纪 要》和《项目策划会议纪要》，明确工程情况、合同 范围、工程工期要求、主要材料及方案、施工图及 技术洽商的确认程序、组织技术接口和工作计划。 还需收集《中标的投标设计文件》、《施工合同》、 《招标文件》、《建筑施工图》、《结构施工图》、《建 筑/结构设计变更通知书》、《预埋件图》、《电气施工 eq \o\ac(○,前)期1准备 施 eq \o\ac(○,工)2图设计策划 eq \o\ac(○,审)3批 N Y 施 eq \o\ac(○,工)4图设计 eq \o\ac(○,与)5 甲 方 建 筑 师 沟 通 N 施eq \o\ac(○,工)6图评审 ⑦结构测量施工图调整 N eq \o\ac(○,施)工8图确认 N eq \o\ac(○,施)工9图验证 eq \o\ac(○,1)0施工图输出/存档分发 ⑾施工图设计交底 eq \o\ac(○,审)12 施工图会 eq \o\ac(○,2)[分公司总经理技术助理]组织，[施工图设计部]、 [项目管理中心]、[材料部]、[审算部]、[质量安全部] [生产部]参加。《施工图设计策划书》(策划书中的设 计进度应与项目总体进度计划相适应) 。与项目开 工会同开。 eq \o\ac(○,前)期1准备 施 eq \o\ac(○,工)2图设计策划 eq \o\ac(○,审)3批 N Y 施 eq \o\ac(○,工)4图设计 eq \o\ac(○,与)5 甲 方 建 筑 师 沟 通 N 施eq \o\ac(○,工)6图评审 ⑦结构测量施工图调整 N eq \o\ac(○,施)工8图确认 N eq \o\ac(○,施)工9图验证 eq \o\ac(○,1)0施工图输出/存档分发 ⑾施工图设计交底 eq \o\ac(○,审)12 施工图会 eq \o\ac(○,3)[分公司总经理技术助理]负责批准。 eq \o\ac(○,前)期1准备 施 eq \o\ac(○,工)2图设计策划 eq \o\ac(○,审)3批 N Y 施 eq \o\ac(○,工)4图设计 eq \o\ac(○,与)5 甲 方 建 筑 师 沟 通 N 施eq \o\ac(○,工)6图评审 ⑦结构测量施工图调整 N eq \o\ac(○,施)工8图确认 N eq \o\ac(○,施)工9图验证 eq \o\ac(○,1)0施工图输出/存档分发 ⑾施工图设计交底 eq \o\ac(○,审)12 施工图会 eq \o\ac(○,4)[施工图设计小组]按《项目策划书》、《项目总体网 络图》、《施工图设计策划书》的要求进行施工图的 设计。 eq \o\ac(○,前)期1准备 施 eq \o\ac(○,工)2图设计策划 eq \o\ac(○,审)3批 N Y 施 eq \o\ac(○,工)4图设计 eq \o\ac(○,与)5 甲 方 建 筑 师 沟 通 N 施eq \o\ac(○,工)6图评审 ⑦结构测量施工图调整 N eq \o\ac(○,施)工8图确认 N eq \o\ac(○,施)工9图验证 eq \o\ac(○,1)0施工图输出/存档分发 ⑾施工图设计交底 eq \o\ac(○,审)12 施工图会 eq \o\ac(○,5)施工图初步方案由分公司总工批准后，由[项目设 计负责