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第五章 行业与竞争者分析;课前导入:;一、行业概念(P82)
一组提供一种或一类相互密切替代产品/服务的卖方的集合。
生产和销售相互密切替代产品的企业相互是对方的竞争者。;二、行业竞争结构(P83);三、影响行业竞争强度的力量(P87);例:方便面行业五力分析;一、竞争者类型
按市场占有率分;按顾客需求分(P91)
愿望竞争者(Desired Competitors)——指提供不同的产品以满足不同需求的竞争者。
如消费者要选择一种万元消费品,他所面临的选择就可能有电脑、电视机、摄像机、出国???游等
一般竞争者(Generic Competitors)——指提供不同的产品以满足相同需求的竞争者。
如面包车、轿车、摩托车、自行车等交通工具
产品形式竞争者(Product Form Competitors)——指生产同类但规格、型号、款式不同产品的竞争者。
如自行车中的山地车与城市车,男式车与女式车,童车与成人车
品牌竞争者(Brand Competitors)——指生产相同规格、型号、款式的产品,但品牌不同的竞争者。
如索尼、长虹、夏普、金星等不同品牌的电视机;二、竞争者分析及其步骤(P93);;;;一、基本竞争战略(P95)
——竞争战略专家迈克尔·波特教授提出
;;;;二、不同竞争地位竞争者战略;;侧翼
防御 ;;格力“掌握核心科技”;;“1赫兹,好变频” ?(2012年2月14日,经国家科学技术奖励委员会审定后,源于格力1赫兹技术的格力“变频空调关键技术的研究与应用项目” 获得了中国最权威的科技奖项——“国家科技进步奖”);;“今麦郎”挑战“康师傅”红烧牛肉面;;;;快乐蜂(jollibee)对麦当劳:小而美;;;研讨题
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