薪酬管理制度完美版.docVIP

部门架构与职能说明书 XXXX水电咨询有限公司 薪酬管理制度 XXXX企业管理咨询有限公司 2012年12月 薪酬管理制度 PAGE 17 职位说明书 (Job Description) 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK 第一章 总则 4 HYPERLINK 1.1目的 4 HYPERLINK 1.2适用范围 4 HYPERLINK 1.3责任部门 4 HYPERLINK 1.4生效日期 4 HYPERLINK 第二章 薪酬管理策略 4 HYPERLINK 2.1薪酬原则 4 HYPERLINK 2.2薪酬依据 4 HYPERLINK 2.3薪酬策略 5 HYPERLINK 2.4薪酬组织管理 5 HYPERLINK 第三章 薪酬结构体系 6 HYPERLINK 3.1薪酬结构组成 6 HYPERLINK 3.2薪酬类别划分 6 HYPERLINK 第四章 固定薪酬管理 6 HYPERLINK 4.1基本工资 6 HYPERLINK 4.2岗位工资 6 HYPERLINK 第五章 福利管理 9 HYPERLINK 5.1学历职称津贴 9 HYPERLINK 5.2通讯补贴 9 HYPERLINK 5.3交通补贴 9 HYPERLINK 5.4异地补贴 9 HYPERLINK 5.5加班薪资 10 HYPERLINK 5.6补贴发放规定 10 HYPERLINK 第六章 项目奖金管理 10 HYPERLINK 6.1项目奖金类别 10 HYPERLINK 6.2市场拓展费奖惩 11 HYPERLINK 6.3签订合同奖励 12 HYPERLINK 6.4合同执行费回款奖惩 13 HYPERLINK 6.5监理项目部成本控制奖惩 13 HYPERLINK 6.6监理专业部创值业务的奖励 13 HYPERLINK 6.7业主方奖励监理项目部的费用 14 HYPERLINK 6.8工程监理事业部的业务奖励 14 HYPERLINK 6.9造价咨询中心项目净利润奖励 14 HYPERLINK 6.10招标代理中心业务项目净利润奖励 14 HYPERLINK 6.11行政部、财务部和人资部对项目的配合奖励 14 HYPERLINK 6.12核心管理层 14 HYPERLINK 第七章 绩效奖金管理 15 HYPERLINK 7.1月度绩效考核奖 15 HYPERLINK 7.2年度绩效考核奖 15 HYPERLINK 7.3专项奖励 16 HYPERLINK 第八章 定薪调薪规定 17 HYPERLINK 8.1定级定薪规定 17 HYPERLINK 8.2薪酬调整规定 17 HYPERLINK 第九章 薪酬预算、核算与发放 18 HYPERLINK 9.1薪酬核算管理 18 HYPERLINK 9.2薪酬发放管理 19 HYPERLINK 第十章 附件资料 20 HYPERLINK 10.1支持性文件 20 HYPERLINK 10.2附件表格 20 第一章 总则 1.1目的 为适应公司人力资源战略发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，结合公司现状及未来发展需要，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于XXXX水电咨询有限公司全体员工的薪酬管理。 1.3责任部门 本制度是公司人力资源管理制度的重要组成部分，由公司人力资源部负责起草、解释与修订，报总经理办审核，呈公司总经理办公会通过并执行。 1.4生效日期 本制度自2013年1月1日起生效。凡与本制度相冲突的文件与规定即行废止。 第二章 薪酬管理策略 2.1薪酬原则 2.1.1公平：指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇，同时根据员工工作绩效、工作能力、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整。 2.1.2激励：薪酬实施可上升和下降的动态管理，对相同职级薪酬实行宽带薪酬管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.1.3经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累等情况下，合理制定薪酬标准，使员工与企业能够利益共享。 2.1.4合法：薪酬制度建立在遵守国家相关法律、法规和公司相关管理制度的基础之上。 2.2薪酬依据 2.2.1总体依据：本制度以公司战略为导向