pmp新项目管理培训课程(ppt 259页).pptVIP

;课程目录;*;提纲;1.1什么叫项目;1.2项目管理的发展历程;1.3什么是项目？;1.4项目的四大特征;1.5项目与日常运作 project vs. operation;1.6项目的三种制约与三种目标;1.7什么是成功的项目？;1.8什么是项目管理?;1.9项目管理的过去与现在;1.10国内实际项目管理中的重大挑战;1.11项目经理;1.12项目管理所需的技能;1.13子项目 Subproject;2.1项目阶段与项目生命周期;2.2项目生命周期的关键概念;2.3建筑项目典型生命周期模型;2.4典型项目生命周期图;2.5产品生命周期;3.1组织结构与项目管理;3.2职能型组织的优缺点;3.3项目型组织的优缺点;3.4矩阵型组织的优缺点;4.1单个项目管理过程;4.2项目管理五大过程组;4.3过程的交互作用;4.4项目启动过程组的工作;4.5项目计划过程组的工作;4.6项目执行过程组的工作;4.7项目控制过程组的工作;4.8项目收尾过程组的工作;4.9五大过程组的关系图;5.1项目干系人 Stakeholder;5.2每个项目都包含的项目干系人;5.3项目经理与交流沟通;5.4谈判;单元练习;*;项目整体管理;项目整体管理过程;1.1制定项目章程;1.1-1项目章程;1.1-2制作项目章程;事业环境因素;组织过程资产（上）;组织过程资产（下）;制约因素 constraint;假设