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精益生产综合知识考试题
姓名: 成绩:
一、填空题 (1*25)
1. 无废品 、 零库存 、 低成本 和 产品多样化 是精益生产方式追
求的无止境的尽善尽美的目标。
2. 根据安全生产理论进行系统科学地分析,事故的直接原因是 人的不安全行为 、 物的
不安全状态 。
3.PDCA循环的含义是计划、实施(执行) 、 检查 、 处理(行动) 。
4.生产过程中的“三不伤害”是 不伤害自己 、 不伤害他人 、不被他人伤害 。
5. 精益生产方式中的“三为体制”就是以 生产现场 为中心,以 生产工人 为主体,
以 车间主任 为首 .
6. 组织生产线依靠一种称为 看板 的形式。即由看板传递 下 道向 上 退需求的
信息(看板的形式不限,关键在于能够传递信息) 。
7. 强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的 质量管理 来保证最终质量 . 生产过
程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。
8. 精益生产方式两大核心:第一, 追求零库存 。第二, 追求快速反应 ,即快速应对
市场的变化。
9. 精益生产是一种追求无库存生产, 或使库存达到 极小 的生产系统, 为此而开发了包括
看板 在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
精益生产主要研究 时间 和 效率 ,注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成
功案例已证实。
二.选择题 (2*10)
1.5S 管理的核心是什么? (B )
A. 整理 B. 整顿 C. 清洁 D. 清扫
2. 我们宏星 公司的 5S 应如何做?( A )
A. 5S 是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去 B. 做四个月就可以了
C. 第一次有计划地大家做,以后靠干部做 D. 车间做就行了
3. 下面与制造产品质量无关的一类人员是( C )。
A. 产品设计人员 B. 产品制造人员 C. 产品检验人员 D. 设备保证人员
4. 公司什么地方需要整理整顿?( C )
A. 工作现场 B. 办公室 C. 全公司的每个地方 D. 仓库
5. 看板的三大作用不包括( C )
A. 传递生产信息 B. 保证生产现场的标准操作 C. 识别浪费
6. 不是实施精益生产的具体手法的是( C )
A. 生产同步化 B. 生产均衡化 C. 生产人性化 D. 生产柔性化
7. 精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是( D )
A. 小型化的设备 B. 设备的管线要整齐并有柔性
C. 物品在加工时的出入口要一致化 D. 设备要落脚生根
8. 精益生产的经营思想是( D )
A. 成本中心型 B. 售价中心型 C. 服务中心型 D. 利润中心型
9. 控制生产速度的指标是( B )
A. 设备 B. 生产节拍 C. 库存 D. 材料
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