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MBA案例大赛分析 案例分析 案例比赛思考模型 现 场 展示设计 现场问答 答 题 破 题 读 题 案例分析 局限性 基本方法 常用模型 提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写 决策选择 1.1 案例分析 案例分析要素 案例 问题 分析 结果（方案/评价/建议等） 1.2 局限性 对理论、模型更加熟练 逻辑分析及决策能力 沟通能力 案例大赛 时间要求（分析、展示） 一定的主观判定 意义 局限性 深度 广度 标准 案例比赛思考模型 现 场 展示设计 现场问答 答 题 破 题 读 题 案例分析 局限性 基本方法 常用模型 提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写 决策选择 2.1 基本方法 案例分析 存在问题/特点 （是什么/为什么） 寻找解决办法 （怎么办） 比较解决方案 （选哪个） 方案带来的影响 （怎么样了） 2.2 常用模型 找原因 利润低 ……………… 【问题树分析方法】 2.2 常用模型 找原因 【鱼骨图】 2.2 常用模型 怎么办 战略（制定/实施/转型） 营销（品牌/渠道/推广） 组织结构 其他 2.2 常用模型 怎么办 【SWOT分析】 企业优势 （S） 企业劣势 （W） 外部机会 （O） OS策略 发挥优势，抓住机会 OW策略 利用机会，克服劣势 外部威胁 （T） TS策略 利用优势