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老板市场营销管理必修课;课程目标;课程内容;Part 1 市场营销——老板永远的痛;市场营销;市场营销观念;两种观念的企业流程;两种观念的组织结构;市场营销的基本原则“一个中心,两个基本点”;顾客价值 / 顾客让渡价值;民企发展不同阶段的市场营销;营销工作的主要内容;市场营销的宗旨;市场营销趋势;最新营销理念;从4P到4C;关系营销(Relationship Marketing);整合营销传播(Integrated Marketing Communications);整合营销传播(Integrated Marketing Communications);知识营销(Knowledge marketing) ;速度营销(Speed marketing) ;服务营销(Service marketing) ;如何确立正确的营销战略;市场定位; 只存在一种成功的营销战略,那就是仔细地定位目标市场,并且直接向该目标市场提供一流的产品或服务。这种产品或服务在一个或几个方面的独特表现必须是一流的
——Philip Kotler (2002);如何形成竞争战略;PEST分析方法;“五力”分析竞争态势;分析竞争对手;企业自我认知 —— SWOT分析;SWOT分析之应用;分析竞争优势的工具——波特价值链;核心竞争力的辨识;基本竞争战略;成本领先(价格领先);差异制胜;“聚焦” 策略(集中力量);战术问题—竞争地位的辨识;战术问题—竞争态势的辨识;Part 4 中国市场“软战争”;如何制定有效的市场计划;产品的概念;产品的层次;产品的定义(规划);产品组合决策;品牌的定义;品牌的理念;决胜点在消费者心中,不是在超市、百货商店,那只是商品流通的地方;价格策略;定价方法;价格变动;价格战;分销的定义;三种流通模式;直销模式;直营模式一;直营模式二;分销模式一:大分销;分销模式二:小分销(又叫深度分销);分销模式三:分货;制造商与渠道的合作形式;流通模式选择的基本原则;渠道的管理;渠道的管理;促销的本质——沟通;促销组合;市场营销计划;市场营销计划;市场营销计划;Part 6 避免市场营销大败局;你的感受
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