大连恒力石化考核管理制度.docVIP

恒力石化热电厂 发电部制度文件 - 运行人员考核细则 1.目的 为了督促值际管理，提升值内管理水平，规范现场人员的各项行为，确保发电部生产运行工作有序开展，特制订本规定。 2.操作细则 2.1日常对运行人员考核，将于月终统一在运行人员考评中体现。 2.2规定产生的考核为部门考核，不参与值际管理评分。 3.内容 3.1安全管理 3.1.1凡运行人员进入生产现场，未带安全帽的，将考核责任人-2分/次；带安全帽未系带者，将考核责任人-0.5分/次； 3.1.2正常情况，未严格执行“两票”规定，存在无票作业，将考核责任值长50元/次； 3.1.3凡许可工作票所列安全措施不充分，存在安全隐患的，将考核工作许可人-2分/次； 3.1.4凡未严格执行“两票”要求，办理不合格票的，考核工作许可人-1分/次； 3.1.5非特殊要求，工作票终结安全措施未及时恢复的，将考核工作许可人-0.5分/次； 3.1.6非特殊情况下，未按时巡检且未注明原因的，将考核责任人-1分/次；且考核责任人200元/次； 3.1.7凡定期工作弄虚作假的，将考核责任人-5分/次。 3.1.8凡能及时发现缺陷，并填写缺陷通知单者，将考核责任人+0.5分/次； 3.1.9凡月累积发现缺陷超过5条者，每5条+1分； 3.1.10凡当班巡检过程中，未能及时发现明显缺陷者，将考核责任人-1分/次； 3.1.11凡巡检过程中，及发现重大安全隐患、隐蔽缺陷的，将奖励责任人+2分/次； 3.1.12凡填写缺陷单不规范、描述不清者，将考核责任人-0.1分/次； 3.1.13凡填写重复缺陷者，将考核责任人-0.5分/次； 3.1.14每月将各值主汽压力、温度及二减前超温次数汇总，不超过300点责任值不考核；超过300点责任值主值考核100元，副值考核80元，巡操考核60元，学员考核40元。 3.1.15生产考核指标超规定运行，正常情况下每班超限点超过50次，考核当班班长50元； 3.1.16生产运行参数超规定、规程要求运行，考核当班班长50元/次。 3.2文明卫生 3.2.1凡培训记录未按时完成者，将考核责任人-1分/次； 3.2.2凡培训记录字迹潦草者，将考核责任人-0.2分/次； 3.2.3凡培训记录书写认真、紧贴现场，培训记录全面正确的，将奖励责任人+1分/次； 3.2.5凡运行日志设备状态填写不全、错误的，将考核责任人-0.2分/项； 3.2.6凡运行日志记录不全的，将考核责任人-1分/项； 3.2.7凡日志、报表、记录等签名存在涂改、漏签的，将考核责任人-1分/处； 3.2.8凡责任卫生区卫生检查不达标，考核责任人-0.5分/次；对于通报督促整改项，整治不力者，则考核加倍；对于通报整改项不整改者，则按逾期天数呈指数考核； 3.2.9对于曾督促整改过的项目，10天之内重复出现者，考核责任人2分/次； 3.2.10凡责任卫生区清扫彻底，将奖励责任人+0.5分/次；连续保持较好，将加倍奖励； 3.2.11非特殊情况，未按时参加公司、部门组织的会议、考试和活动的，将考核责任人-2分/次； 4.附则 本规定将根据现场实际及实施情况，不断修订、完善，对于修订内容，将及时进行张贴，通报。